各市(州)、梅河口市供销合作社:
为全面了解2021年重点工作完成情况,科学谋划2022年省社重点工作目标任务,省社决定,在全系统组织开展集中调研活动,现就有关内容通知如下:
一、调研内容
(一)2021年各项工作推进完成情况、主要经济指标完成情况、存在的主要问题和明年工作思路建议。
(二)“学指示、转作风、走基层、抓落实,促进乡村振兴”主题实践活动开展情况。
(三)供销社惠农服务中心(驿站)建设情况及意见建议。
(四)各地2022年春耕生产服务准备情况,农资市场情况、货源储备及存在问题等。
(五)各地换届筹备情况。
(六)从严治社和专项整治进展情况。
(七)各地在冷链物流建设和打通农村物流“最后一公里”方面的情况。
(八)各地社有企业情况和2021年新投入运营或开工建设项目情况。
(九)地方党委、政府对供销社发展支持情况。
二、时间安排、调研地点及方式
(一)调研时间:定于2021年11月29日——12月10日开展为期两周的集中调研。
(二)调研地点:此次调研主要集中在9个市州、1个扩权强县和省供销集团公司投资企业。在此基础上,可根据实际情况和调研需要,适当延伸扩大范围。此次调研倾向于入乡(镇)、村(屯)了解基层情况,实地考察为农服务网点建设和乡镇村屯网点建设情况。
(三)调研方式:采取实地调研和座谈相结合的方式进行。各调研组将在市(州)和梅河口市社召开座谈会,各地根据惠农服务中心(驿站)建设情况和换届工作实际,确定是否邀请当地组织、财政等部门参会。各市(州)社组织各县(市、区)社参会。
三、调研分组安排
根据省社领导联系工作机制和各地实际情况,本次调研分七个组。
第一组:供销集团投资企业及系统社有企业
带队领导:于国廷
责任处室:办公室、供销集团公司
第二组:吉林市、延边州
带队领导:明伟立
责任处室:监事会办公室、机关党委
第三组:长春市
带队领导:王义成
责任处室:财会审计处
第四组:四平市、辽源市
带队领导:杜 波
责任处室:合作指导处、人事处
第五组:白城市、松原市
带队领导:冯玉春
责任处室:现代流通处、科教社团处
第六组:白山市
带队领导:权 伟
责任处室:办公室
第七组:通化市、梅河口市
带队领导:王光瑞
责任处室:经济运行处、金融服务处
四、工作要求
(一)高度重视,加强领导。各地要高度重视,加强领导,配备精干力量,做好准备工作。把省社调研工作作为阶段性首要任务来抓,确保取得实效。
(二)精心组织,深入思考。各地要统筹安排好实地调研、汇报材料撰写等工作,总结好工作成果和典型经验,在深入思考的基础上,提出有针对性、建设性和可操作性的工作意见和建议。
(三)遵守规定,提高效率。各地要严格按照中央“八项规定”和省委实施细则要求,配合各调研组深入基层,深入一线,开展工作。
吉林省供销合作社
2021年11月22日