7月24日,省社召开2023年度第二次经济运行分析研判会,总结上半年全系统经济运行情况,对下半年全系统经济运行工作进行分析研判。省社党组书记、理事会主任于国廷主持会议并对下一步工作进行了部署。
会议指出,上半年全系统各级供销社围绕省社中心工作,坚持稳中求进总基调,推动供销合作社高质量发展,各项经营业务有序开展,但受多种因素影响,部分指标表现不佳。
会议指出,经济运行情况至关重要,既是供销社全面工作成果的体现,也是争取各级党委和政府的重视和关注,为供销社营造良好、宽松的发展环境的有效手段。全系统必须要负起相应责任,加强调度指导,推进各项工作有序开展,确保实现既定目标。
会议强调,要聚焦难点短板,狠抓重点合力攻坚。进一步指导系统深化社有企业改革,培育龙头企业,切实提升市场竞争能力,加快推动社有企业转型升级、提质增效、创新发展。要深化社有企业联合合作,依托全系统龙头骨干企业,推动不同层级企业的并购重组,在农资、农产品等领域培育主营业务突出、带动能力强、行业影响力大的企业集团。
会议指出,做好开放办社工作至关重要,要积极主动创造性地开展工作,指导系统创办领办专业社、规范开放办社,迅速做大为农服务基础。要加快惠农服务中心(驿站)项目建设,确保服务功能植入,开展经营服务业务。
会议提出,要把项目建设摆在突出位置,积极推进项目谋划、引进、实施、建设工作,快速推进中合粮油洮南项目、大安丰润公司气调库、长春循环经济产业园、四平供销智慧冷链物流建设等项目,打造成新的经济增长点。
会议要求,要指导系统加快实施县域流通服务网络建设,推动农村生活服务网点升级改造,建立完善县域流通服务网络,着力推进系统农资商品经营网络建设,稳妥谋划推进冷链物流产业。要扎实开展吉林特色农产品展销推介活动,带动系统农产品经营业务开展。要积极推进金融机构与农合联、农资联盟等合作对接工作,推动金融支持供销社发展。
于国廷主任总结提出,系统上下要严格落实责任,层层传导压力,正确研究分析把握形势,克服一切阻力,采取有效措施,集中力量扭转局面,务必完成全年目标任务。
省社领导、机关各处处长、省供销集团总经理等相关人员参加了会议。