吴晓光深入白城松原两地调研

　　3月19日至21日，省供销社党组书记、理事会主任吴晓光带领办公室、合作指导处负责同志深入白城、松原两地供销社就贯彻落实全省供销社工作会议、全省备春耕生产农资供应、综合改革创新性工作和地方工作亮点等情况进行调研。先后走访了白城市嘉和公司，镇赉县县社新建液化气站、泽农农民专业合作社、黑鱼泡供销社，白城市社包保贫困村，通榆县乌兰花镇陆家村电商中心及其石磨生产车间、大民种植合作社、合和养牛合作社；松原市乾安县大布苏农副产品供销社、鳞字乡称字村古道谷物加工有限公司，市供销农资联盟有限公司和松原市再生资源回收利用有限公司，扶余市新站乡供销社、亿兴机械种植农民专业社，听取了两地、四县供销社工作汇报，对下步供销社综合改革发展提出了指导意见。

　　在白城、松原两市供销社调研过程中，吴晓光深入了解了各考察网点的经营的范围、经营规模、经济效益和存在的问题。他指出，嘉和公司开展电子商务、生产资料生产加工、测土配方、农业植保飞防等服务，是供销社参与乡村振兴战略、助推现代农业发展的重要平台和积极举措，公司要积极与“供销e家”等电子商务平台对接，拓宽农产品上行渠道，加大线上农产品销售比例，帮助农民增加收益。液化气石油储配站的经营是供销社的新业务，得到了县委县政府的重视支持，供销社要严格按照标准开工建设，加强项目建设管理，切实把安全生产放在重中之重的位置。泽农农业种植农民专业合作社在土地流转、农机配套服务、新型肥料推广、粮食收储等服务中，要积极协调上级部门的政策和资金扶持，不断扩大生产经营的规模，提升服务范围和质量。黑鱼泡供销社作为日用消费品经营的传统供销社，保留着较为原始的经营方式，在对经营场所进行维修改造后，要开展农资、农药、农膜供应，大胆探索农技、农用信息、便民缴费等多种服务，向建设成为综合服务中心方向发展。陆家村电商中心和大民种植合作社，供销社要加强与他们的合作，将优秀的农村经营主体吸收到供销队伍中来，广泛开展农产品种植、加工和销售服务，加强品牌培育，提升服务质量和效益。合和养牛专业合作社是供销社农业综合开发资金扶持项目，合作社要加大养牛的品种改良，育肥和繁育力度，增加存栏数量，同时研究探索养殖加工一条龙服务，开发高端产品，延长产业链条，增加附加值。在松原考察中，吴晓光对乾安大布苏镇供销社和扶余新站乡供销社高度关注，指出这两个基层社是系统基层社发展的缩影，具有一定的代表性。两个基层社在激烈的市场竞争中，在多轮的改革后，仍然完整地保留下来，并切实发挥着作用，值得肯定和鼓励。大布苏镇供销社利用供销社大院搞粮食收储凉晒加工销售，帮助农民销售农产品，实现助农增收，经营业务一直没有间断；新站镇供销社建立了测土配肥站，实施测土配方施肥技术，提高肥料利用率，减少养分流失，降低农业污染，保护生态环境，提升了供销社服务农民的科技含量，提高了农业社会化服务的力度和质量。市供销农资联盟要加强农资服务的覆盖范围，顺应当地农民生产生活的实际需求，打造供销社自己的农资品牌，加强系统上下的联合合作，实现做大做强。亿兴机械种植农民专业合作社与地方供销社要加强联合合作，采取租赁、转换、入股、托管等灵活多样的方式，开展农业适度规模经营。在农业机械购置和使用方面，要积极与有关部门沟通协调，争取政府和资金扶持。要发挥集中采购成本优势、连片种植和作业优势、集中统一销售优势，切实帮助农民增收致富，实现经济效益和社会效益双赢。地方供销社要把愿意加入供销队伍的合作社、企业等新型经营主体积极纳入进来，要在供销社工作的具体实施过程中，做到点上深化、线上延伸、面上拓展。

　　调研过程中，吴晓光全面了解了两市、四县（市）供销社2018年综合改革重点工作完成情况和2019年工作安排，对供销社过去一年取得的成果、特别是综合改革取得的成效和地方特色亮点工作给予充分肯定，对下步工作提出了明确要求。他指出，2020年是本轮供销社综合改革最后一年，现在改革已经进入了攻坚克难的关键时期，能否如期、保质保量完成改革各项工作任务，近两年的工作至关重要。各级供销社要紧紧抓住2015年中发11号文件、吉发18号文件，结合地方出台的贯彻落实政策措施，对标对本，全面认真梳理各项目标任务，准确评估改革阶段性成果成效，精准把握改革时间表和路线图，强化措施，压实责任，加强指导，及时调度跟进，及时补充调整，确保综合改革取得实效，圆满通过改革验收，交上满意答卷。

　　调研过程中，吴晓光还重点了解了各地备春耕生产农资市场情况，强调各地要加强农资经营和管理，积极组织优质货源，满足市场供应，为农民提供周到的服务，切实发挥供销社农资供应主渠道作用。

　　白城、松原两市政府分管领导陪同调研。