于国廷赴双阳、伊通、磐石地区调研备春耕农资供应服务工作

为充分履行为农服务职责，发挥供销社职能优势，打好农业生产“第一战”，全力推动备春耕农资供应、土地托管为农服务中心布点工作，3月16日-18日，省社党组书记、理事会主任于国廷同志带领供销集团相关人员下沉一线，走村入户、入店访企，到双阳、伊通、磐石地区开展调研。

调研组先后实地考察了双阳奢岭奢爱东园区冷链项目、双阳晟华农民专业合作社、双阳隆源化肥销售服务中心、双阳鹿乡华泰梅花鹿产业园建设情况、双阳奢岭小红帽草莓采摘园农民专业合作社、四平中合供销粮油四平有限公司粮油产业化示范基地、伊通西苇镇为农服务和土地托管项目基地、磐石兴利农资批发中心、磐石土地流转中心、磐石众合食品公司、梅河口兴华镇心连心化肥销售处。听取了相关负责人进行了情况介绍，并与长春市政府副秘书长郑广慧、双阳区政府区长马国成、伊通县政协主席张亚冰、磐石市市委书记于技群等领导进行了深入交流。

于国廷指出，当地党委政府的支持和重视非常重要。供销社是农业体系中承上启下的关键环节，要继续发挥桥梁和纽带的作用，做好社会化服务工作。作为农业服务部门，我们要下沉到一线，走村入户，机关员工也要学习掌握农资信息与农业知识。要继续充实基层网点，成立为农服务中心，扩大完善为农服务功能，延伸为农服务触角到县、到镇、到村，打通服务“最后一公里”，确保农资及时供应，与中农等企业强强联合，利用资源及职能优势，打造供销系统化肥龙头企业。土地托管将是未来发展趋势，土地托管模式更受农民认可，供销社要以土地托管为方向，深化对菜单式、半菜单式托管服务的指导，测土配方，满足农民个性化需求，做到精准施肥，切实解决农民种地难问题，组织托管土地户联合办社，合作经营，扩大农业生产规模，提高生产质量和效率，帮助农民节约生产成本、增加农民收入。

最后，于国廷指出供销社未来发展方向，一是加强组织，筑牢基层战斗堡垒。恢复县级及县以下为农服务网点，壮大供销队伍，建盟、布点、筑网，搞土地托管联盟、农资供应联盟、农民专业联合社，争取今年建立20个左右的供销社为农服务中心。二是加强项目建设，壮大供销社经济实力。坚持产业兴企，巩固发展土地托管、电子商务、合作金融、冷链物流四大领域，着力推进磐石农批市场、吉林特产等项目建设，三是加强品牌建设，大力推广农特产品，把供销合作社统一标识展示出来、悬挂起来，在品牌宣传上营造氛围、形成合力，做大做强品牌优势，进一步提升供销合作社的整体形象。