明伟立赴白山市开展社有企业改革发展调研和专项资金检查

　为了解社有企业改革发展现状和省级服务业发展专项资金项目建设情况，加强以社有企业为支撑的经营服务体系建设，规范专项资金使用管理，6月8日，省社党组成员、监事会主任明伟立带领监事会办公室、财会审计处相关人员到白山市开展调研。  

　　在白山市供销合作社，明伟立主持召开了座谈会，听取了白山市供销系统社有企业改革发展情况的汇报，白山银河商城、白山市万和有限公司、白山市再生资源有限公司等七家社有企业负责人介绍了各自企业公司制改革情况、经营管理做法和存在的问题等。 

　　随后，调研组一行在白山市银河商城进行了实地调研，听取了相关负责人情况介绍。明伟立带领调研组详细了解了商场内部布局、附近商超分布和企业经营管理情况，要求商场负责人要做好消防安全和为商户服务工作。 

　　明伟立充分肯定了白山市供销社综合改革以来取得的各项成果，同时对重点工作提出建议。在专项资金管理上，一要提高认识，充分理解专项资金投放的重大意义；二要加强监管，依法合规使用专项资金；三要搞好自查，发现问题及时整改；四要注重实效，切实发挥资金使用效益。在社有企业改革上，一要理清思路，结合实际深入研究，一企一策推进改革。同时要继承和发扬“扁担精神”、“背篓精神”，苦干实干，敢打敢拼；二要加强管理，结合企业现状，按照"精细化"的思路，找准关键问题、薄弱环节，降低成本费用，增强自身实力；三要深化改革，加快建立现代企业制度，进一步理顺社企关系，健全公司法人治理结构，强化激励约束机制；四要坚持以效益为中心，坚持为农服务宗旨，探索与产业发展相适合、与环境资源相协调、与地域特色相结合的社有企业改革发展路径。关于监事会工作，明主任要求市社党组要重视监事会建设，支持监事会工作，参照省里做法建立责任清单，加强制度建设，尽快配齐班子人员，充分发挥好监事会作用。关于经济运行工作，明主任指出，市社要进一步加强系统经济运行的分析研判，总结分析原因，并采取积极有效措施持续深化综合改革，推动系统经济发展，争取完成省里绩效考核指导性目标。同时要提高政治站位，正确认识和对待专项整治，积极搞好配合，做到两手抓两不误，促进白山市供销事业更好发展。 

　　白山市供销合作社理事会主任姜述军、副主任丁元刚、梁祖怀陪同调研。