省社召开2024年第一次监督工作联席会议

　　为充分发挥省社监事会监督职能，强化监事会统筹综合监督的实效，根据《吉林省供销合作社监督工作联席会议制度》的规定，2024年6月25日，省社监事会组织召开2024年第一次监督工作联席会议。省社监事会主任明伟立主持会议并讲话，各成员单位负责人参加会议。

　　按照成员单位各自职责，监事会办公室报告了对省社重点工作的监督情况，对社有资产保值增值、财政资金使用和企业重大投资、并购重组、资产运营的监督情况以及其他监督工作情况；财会审计处报告了2024年审计计划，审计工作、部门预决算、财政专项资金使用和管理情况，系统财会报告情况；机关党委报告了省社直属党组织，党员领导干部的违纪查处情况和巡察工作相关情况；供销集团监事会报告了供销集团及直属企业贯彻落实党的路线方针政策和省社决策部署工作情况，集团公司“三重一大”执行情况及董事、高级管理人员履职情况，集团公司内控制度建设情况、财务情况。同时，各成员单位认真分析了工作中出现的一些重点问题，提出了进一步加强综合监督的建议。

　　明伟立在讲话中，充分肯定了各成员单位开展的监督工作。他指出，各成员单位按照各自职能，抓好工作落实，切实履行监督职责。经过各成员单位的积极努力，省社监督工作实现了新提升，监督体系进一步健全，监督机制进一步完善，监督实效进一步显现。

　　就进一步发挥监督工作联席会议作用，明伟立强调，一要落实党组要求，积极履行监督职责，推动供销合作事业健康发展。各成员单位要准确领会省社党组意图，及时全面落实好党组要求，进一步提高履职监督意识，积极履行监督职责，助力省社各项改革任务落实。二要主动站位全局，服务省社中心工作，充分履行社有资产监督管理职责。各成员单位必须主动站位全局，围绕中心工作，加强对社有资产和社有企业的监管，要把监督重点聚焦在企业经营决策流程是否合规、投融资行为是否规范、内控机制是否完善等方面，突出对财政资金、并购重组、债务风险、产权变更、重大项目投资等关键环节的监督。三是要强化分工协作，完善协同监督机制，全面提升省社综合监督工作实效。各成员单位之间要进一步加强统筹协同，每年选定1-2个社有资产监督方面的重大问题，听取各成员单位履职情况汇报，完善监督协同机制，推动各类监督资源同向发力、同频共振、相互贯通，提高综合监督效能。四是要注重自身建设，打造专业务实队伍，不断提高联合监督工作能力水平。各成员单位要立足章程规定和职责要求，围绕党和国家“三农”工作大局中的重大问题，围绕供销合作社改革发展的重点任务要求，不断补足知识短板、政策盲区、能力弱项，切实提高能担当、会担当、善担当的专业能力。