山西省太原市供销社六条措施做好下半年工作

    一是认清形势，不断强化改革发展的主题主线。要牢牢把握改革发展的主题主线，抢抓机遇，加快发展，为实现转型跨越发展，打造全新供销社而努力奋斗。二是对标一流，加快争先进位的步伐。必须以对标一流的精神，抓赶跨，争进位，力争年底达到全国、全省供销社增长的平均水平，进而向先进行列迈进。对于年底超过全国、全省供销社增长平均水平的县（市、区）社和市直公司，市社要给予物质和精神奖励。三是提档升级，加快培育新的经济增长点。要加大产业提升力度，重点在再生资源回收利用体系建设、鲜活农产品流通体系建设上取得新的突破；要加大项目推动力度，在提高项目的预见性、有效性上取得新的突破；要加大品牌带动力度，扩大供销社品牌的社会影响力、市场竞争力；要加大联合合作的力度，统筹谋划，整合资源，做大做强一批主导产业。四是多措并举，不断提升管理质量和管理水平。要强化管理意识，用现代管理的理念、方法研究管理、强化管理。五是创新思路，不断提高经营业务的拓展能力。对供销社传统的、主导的、优势的经营业务，要以产业化、集约化经营的思路，以转型发展为基调，延伸产业链条，形成上游与下游相互联结、相互融合的一体化经营格局。同时，要创新经营方式，将连锁经营、网上购物、电子商务、物联网、期货市场等现代经营业态引入企业。对于尚未涉及的经营业务领域，特别是新兴产业，要立足“三农”跳出“三农”，立足流通跳出流通，立足供销跳出供销，拓展符合国家产业政策、市场前景看好、具有可持续发展的新领域。六是振奋精神，全身心地狠抓落实。各级领导干部要以强烈的事业心、责任心，以积极进取、奋发有为的精神，以求实、务实、扎实的作风，勇挑重担、敢打硬仗、攻坚克难、狠抓落实，真正一心一意谋发展、心无旁骛抓落实。