河北省供销社召开“十项重点工作”推进会

　　10月12日，河北省供销社召开“十项重点工作”推进会。河北省社党组书记、理事会主任丁荣进主持会议并讲话。省社领导、各市（含定州、辛集市）供销社主任，省社各单位主要负责人等参加会议。 

　　郭志江、郝巍吏、张忠辉、李元新等省社领导分别通报了“十项重点工作”总体进展情况，各市（含定州、辛集市）供销社主任对本地“十项重点工作”进展情况进行了汇报。丁荣进在讲话中对近半年来推进“十项重点工作”情况进行了全面总结，指出了存在的问题，并就改进作风，狠抓落实，扎实推进“十项重点工作”进行了安排部署。 

　　丁荣进指出，近半年来，全系统围绕“十项重点工作”做了大量工作，取得了一定成效。一是认识提高。随着工作的逐步开展，各级各单位思想认识逐步统一到省社的工作部署上来，工作思路进一步明晰，积极性主动性创造性明显增强，系统上下初步形成了整体协调推进的良好局面。二是力度加大。各级社都向当地党委、政府进行了汇报，取得了支持，并结合实际制定了工作方案，确定了任务目标，明确了责任分工，逐步把全系统的工作重心聚焦到“十项重点工作”上来。三是措施有力。省社每月召开调度会，由主管副主任进行专题汇报、打分排序，督促进度、解决问题。省社领导分赴各市、县供销社，进行现场指导。各地对每项重点工作拉出清单、建立台账、狠抓落实。四是成效明显。各项工作取得突破性进展，涌现出一批好的典型，创造出一批好的经验，有力地促进了整体工作开展。丁荣进指出了工作中存在的差距和不足，主要是重视程度不够，斗争精神不足，工作思路不宽，工作方法不力。 

　　丁荣进强调，要进一步明晰思路，始终坚持稳中求进工作总基调，始终坚持“守底线、防风险、求突破、上台阶”的总体要求，始终坚持“围绕‘三农’转、按市场规律办”基本路径，坚定不移地把工作重心转移到“十项重点工作”上来，瞄准“服务农民生产生活的生力军和综合平台”总目标持续发力、久久为功。要坚持用新发展理念统领思想，强化在发展中解决困难和问题的发展意识，强化凡事有解、遇事找法的斗争意识，强化化危为机的“四变”意识，强化“保三争二冲一”的争先意识，强化狠抓落实的“四干”意识，不断提高适应新形势新任务新要求的能力，始终勇立市场经济的潮头，站在改革创新的前沿。 

　　丁荣进要求，今年系统工作重心就是“十项重点工作”，各级各单位要突出重点，狠抓“十项重点工作”落地见效，带动系统工作再上新台阶。一要继续大力推进供销合作社综合改革。注意把握中发〔2015〕11号文件中“2020年”这个关键时点，重点抓好聚焦文件落实回头看、聚焦重点难点补短板、聚焦体制机制谋突破、聚焦服务创新求发展、聚焦典型经验推广复制，突出抓好全国总社确定的11项综合改革模式在河北落地见效。二要继续大力推进基层组织建设。牢牢把握农民合作社及其联合社、村级供销社三个关键点，进一步扩大基层组织的覆盖面，强化合作经济组织属性，推进基层组织规范运作，密切与农民的利益联结。三要继续大力推进农村社区综合服务中心建设。把农村社区综合服务中心作为参与乡村振兴的重要抓手，作为完善供销服务的终端载体，作为整合涉农资源的综合平台，为农民提供一站式综合便民服务。四要继续大力推进农村电商发展。积极推进互联网、物联网、微平台、5G、大数据等信息技术的应用转化，加强与社会大型电商平台的战略合作，推动我省农产品特色化、品牌化、标准化、网络化销售。五要继续大力推进物流体系建设。探索建设全省物流信息化平台，推动供销物流平台与全系统农资销售、农产品市场、日用消费品和再生资源网络的融合，与社会物流快递公司的合作，努力打通农村流通“最后一公里”。六要继续大力推进开放办社。要牢固树立开放发展理念，纵向上要强化系统上下的联合，横向上要稳步推进与各类市场主体、农业新型经营主体及科研院校的合作，实现借力借智发展。七要继续大力推进农村产权交易。搞好顶层设计，做好与省公共资源交易中心的衔接，抓好栾城区试点经验推广。推动全省所有县（市、区）农村产权交易中心实质性运作，进一步丰富交易品种，扩大交易规模，推动服务站点向乡镇和村级覆盖。八要继续大力推进脱贫攻坚。发挥系统行业优势，探索供销社服务脱贫攻坚新模式，重点推进贫困县消费扶贫、电商扶贫、产业扶贫、产权扶贫和“政银企户保”金融扶贫，努力增加农民收入。九要继续大力推进土地托管。积极争取政策支持，坚持试点先行，加大典型经验推广力度，提升土地托管服务的规模和质量。十是继续大力推进风险防控。强化风险意识和底线思维，强化各类风险排查，逐项制定完善防控化解预案，确保全系统稳健运行。 

　　丁荣进强调，目前，第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育已经启动，各市、县社党员干部要提高站位，改进作风，把主题教育与“十项重点工作”统筹推进，做到两不误、双促进、同发展。具体要做到“三四五六”：“三”就是要推进“三个一”文化建设，着力把全省供销系统建设成一支具有铁的纪律、坚强战斗力的部队，一所具有优良学风、坚强执行力的学校，一个具有团结和谐、坚强凝聚力的家庭，显著提升系统整体的战斗力、执行力、凝聚力；“四”就是要锤炼“四最四铁”的政治品格，一要最讲忠诚，打造政治过硬的“铁血”，二要最讲干净，打造纪律严明的“铁军”，三要最讲担当，打造勇挑重担的“铁肩”，四要最讲实干，打造铮铮有声的“铁骨”，弘扬主旋律，倡导正能量，提振系统干部职工精气神；“五”就是要强化“清准高快狠”工作作风，以“清准高快狠”铁的决心、铁的手腕、铁的措施，推进全省供销系统十项重点工作取得全面的提升；“六”就是要达到把思想认识统一起来、精神状态振作起来、智慧力量凝聚起来、工作能力提升起来、政治生态清朗起来、供销系统的形象树立起来的“六个起来”的目标。 

　　丁荣进最后要求，“十项重点工作”成效最终要体现到全年各项任务目标的完成上，体现到业绩考核的增比进位上。各级各单位要对标对表抓落实，交流互促抓落实，上下联动抓落实，督导考核抓落实，以强烈的责任感、使命感和紧迫感，以守土有责、守土尽责的担当精神，全力推动“十项重点工作”落地见效。