关于办好《中国供销合作社年鉴》的意见 

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团供销合作社，中华全国供销合作总社各部局、各直属企事业单位、各主管社团：
　　《中国供销合作社年鉴》是经国家新闻出版总署批准的正式期刊，是供销合作社系统文化建设的重要资源。为办好《中国供销合作社年鉴》，现提出以下意见：
　　一、办好《中国供销合作社年鉴》的重要意义
　　作为全国唯一一部记录供销合作社事业改革发展的权威性编年史册，它不但能够全面、准确、系统地提供供销合作社年度综合发展资料，具有很强的实用性，而且可以认真总结经验，探索规律。办好《中国供销合作社年鉴》，对于进一步促进供销合作社的改革发展具有现实指导意义。
　　（一）供销合作社改革发展的历史镜鉴。“以史为鉴，可以知兴衰”，《中国供销合作社年鉴》是供销合作社的编年史册，是重要的历史资料库，可以翔实记录供销合作社的历史发展进程，真实刻划全国供销合作社系统改革发展的轨迹。
　　（二）了解供销合作社情况的综合平台。《中国供销合作社年鉴》具有综合性、信息性、权威性和连续性等特点，是党和政府了解供销合作社改革动态、发展趋势的重要渠道，办好《中国供销合作社年鉴》，必将成为领导同志和领导机关全面掌握情况的得力助手。
　　（三）展示供销合作社形象的重要载体。近年来，全国供销合作社系统在党中央、国务院的正确领导下，深入进行“四项改造”，一步步走出低谷，进入联合发展的新阶段，理论上有新创造，改革上有新举措，发展上有新突破，经验上有新积累，准确、全面反映这一现实，必将泽及未来。办好《中国供销合作社年鉴》，有利于拓展供销合作社的宣传渠道，树立供销合作社新形象，使其成为展示供销合作社改革发展成就的最有效的窗口。
　　（四）研究探讨供销合作社理论的基础工具。《中国供销合作社年鉴》具有提供信息、借鉴等广泛的社会作用。它可为各部门、各行业开展合作交流提供详细信息，为课题研究、成果利用提供数据和理论依据，为人们总结过去、分析现在、探索未来提供借鉴。一本好的年鉴，同时也是一个重要的研究成果。
　　办好《中国供销合作社年鉴》有非常有利的基础条件。一是供销合作社改革发展成效显著，值得记、需要记的事项很多；二是供销合作社网络完善，网点众多，有能力、有条件支持一部精品年鉴；三是各级供销合作社领导同志高度重视和支持年鉴工作。因此，全系统的年鉴工作人员要积极行动起来，切实发挥主观能动性、创造性，齐心协力把《中国供销合作社年鉴》打造成一部文化精品。
　　二、齐心协力打造文化精品
　　把《中国供销合作社年鉴》打造成全国专业性年鉴中的精品，是树立供销合作社新形象，增强供销合作社软实力的需要，也是指导促进供销合作社改革发展、参与新农村建设的客观要求。我们必须有这个雄心壮志。所谓打造精品，就是要在总结以往年鉴编辑经验基础上，充分发挥系统联合优势，切实增强年鉴的实用性、权威性、可读性、典藏性。
　　一是实用性。要面向系统，面向实践，做到为领导决策服务，为供销合作社改革发展服务，为创新供销合作社理论、加强供销合作社文化建设服务，真正办成资料库、工具书。
　　二是权威性。要重视客观实际，力求真实、全面、准确反映全国供销合作社改革发展历程，形成供销合作事业的“官方文告”。
　　三是可读性。要做到既通俗易懂，又高屋建瓴；既反映全貌，又突出重点；既反映趋势，又宣传典型，力争做到可读、耐读。
　　四是典藏性。要把《中国供销合作社年鉴》作为体现整个供销合作社系统形象的“对外窗口”，提高在内容、编校、设计、印制等方面的整体质量，让大家愿意收藏，便于收藏。
　　三、基本思路和主要措施
　　（一）认真策划，把握定位。要突出专业性年鉴的特点，找准自己的位置和价值，反映供销合作社，解析供销合作社，宣传供销合作社。要在广度、深度上下功夫，力争全面、深刻反映供销合作社系统各级、各行业的发展面貌、历史趋势及客观规律。在坚持已有体例基础上，增辟供销合作社年度发展报告，棉花、食用菌、农资、果品、茶叶、蜂产品、再生资源、畜产品、日杂等行业发展报告，充分反映全国供销合作社一年的工作业绩、工作经验，探求其中所蕴涵的客观规律，为进一步深化供销合作社改革提供借鉴。同时，增辟合作经济理论重要成果栏目，编发重点理论文章，为供销合作社课题创新提供基础资料。
　　（二）树立精品意识，打造核心吸引力。既要编辑年鉴，又要经营年鉴，把《中国供销合作社年鉴》打造成具有一定吸引力和影响力的文化品牌。要发挥年鉴刊期长、刊量大的优势，在信息集成上下功夫，突出长效性。要优化年鉴装帧设计，适当增加图片彩插，增强美感和视觉效果，提升年鉴文化品位。
　　（三）深化改革，发挥每个编辑人员的积极性。重点要推行分版负责制，把编辑部的积极性与各地编辑人员的积极性统一起来，形成联合优势。编辑部主要负责提供编写规范和统一格式，负责版面分配，负责策划、总纂和全国性、综合性版块采编；在此基础上，细分总社版块、省级版块和行业版块，在确定版块内容、篇幅及体例基础上，赋予各地、各行业组织编辑人员更大的自主性、灵活性，全权负责本地、本行业部分的策划、编写，并在编辑费用上予以相应倾斜。
　　（四）加强班子和队伍建设，提高编辑能力。年鉴编辑工作是文化工作，也是技术工作。年鉴编辑人员要增强责任感，加强学习，切实提高年鉴编辑工作能力。要提高发现能力，善于捕捉亮点，抓住重点，看到焦点；增强策划能力，谋在机先，充分运用资料，真实准确反映全局；强化组织能力，善于和撰稿人沟通，帮助撰稿人理解编辑意图，把稿件质量提高在源头。
　　（五）搞好年鉴的发行，编以致用。年鉴工作者既是年鉴编辑员，同时又是年鉴发行员，把搞好年鉴发行作为大事来抓。根据年鉴性质和工作需要，年鉴主要面向县级社以上领导干部和合作经济专家、学者，面向图书馆、大专院校和有关科研单位。要力争每个县级社一份，地市以上供销合作社领导干部人手一份。全国供销合作社系统要强化学用年鉴的意识，读年鉴、用年鉴、爱护年鉴，共同办好《中国供销合作社年鉴》。
　　（六）争取领导重视与支持。各级各单位领导要高度重视《中国供销合作社年鉴》编辑发行工作，加强领导，落实到人，保持本单位特约编辑的相对稳定，并在工作时间、经费等方面给予必要的保证。

( 稿件来源:办公厅 )