四平市政府副市长曹武到四平市供销社检查指导工作

　　6月19日，四平市政府副市长曹武来到市供销社就市社工作情况、社有资产管理情况和市供销集团实质化运营情况进行调研并召开座谈会。四平市供销社理事会主任陈立英、监事会主任刘树义、市东远储运公司总经理张江陪同调研，

　　曹武一行先后来到了市供销社直属企业市东远农资储运公司、市陶瓷日杂市场、四平东方科技城，实地调研市供销社社有企业发展情况，期间与相关负责人进行交流、听取有关工作介绍，通过实地调研，全面了解市供销社社有企业发展现状。

　　在听取了四平东方科技城总经理马彤关于“供销e家”发展情况的汇报后，曹武指出，“供销e家”作为一个农村电商线上线下平台，具有一定的发展优势，在今后的工作中要整合现有实体网点优势，着力构建农村电子商务经营服务体系，将之与农业扶贫结合起来，帮助农民、贫困户、种粮大户进行农产品销售，使其成为农特产品的一个出口，发挥一网多用、双向流通、供销并举的新模式。

　　实地调研后，曹武来到市供销社二楼会议室和市社党组成员进行了座谈。会上，市供销社理事会主任陈立英就市社的自然情况、资产情况及今后一个时期的工作安排进行了汇报，曹武对市供销社的发展现状和工作目标给予了充分肯定。

　　曹武指出，供销社的地位非常特殊，既是涉农单位，又有经济实体，市供销社一班人在事多、人少、存在诸多历史遗留问题的情况下，工作思路清晰，精诚团结，求真务实，是一支非常好的领导班子。

　　对供销社的工作与发展，曹武提出了四点意见：

　　一要不断加强班子队伍建设。供销社领导班子一定要充满信心，保持良好的工作势头，一把手率先垂范，敢干事、能干事，发挥每一个成员的积极作用，努力再创佳绩。

　　二要积极稳妥化解矛盾，解决历史遗留问题。要将市供销社资产一样样理、一件件做，一步步化解改革改制等过程中遗留的问题，创新思路，努力化解历史包袱。

　　三要探索集团经营模式，把市供销集团做好做实。将供销资产活化好、运行好、管理好、经营好、实际运作好，确保社有资产保值增值。集团公司要加快完善现代企业制度，设定合理的经营模式，市供销社和市供销集团两套班子，要实现社企分开。

　　四要加大项目建设力度，强化载体驱动。要抢抓机遇，善于用好国家政策，积极向上争取资金，主动谋划项目。和央企、国企、中国供销集团、省供销集团积极合作，和社会资本合作，合理规避风险，积极稳妥向前发展，不断壮大供销社。