松原市社主动加压奋力前行全面完成各项工作任务

自正月初二起，松原市社一手抓防疫、一手抓春耕备耕工作，督促、指导全市供销社系统进行农资备耕工作，截至目前，全市供销社系统共储备化肥90850吨，其中氮肥17000吨，磷肥14350吨，钾肥19800吨，复合肥39700吨。

为抓好全年工作，把第一季度因疫情造成的生产影响抢回来，3月23日向全市供销社系统印发了《关于做好“五个全力”，主动加压奋力前行，全面做好今年各项工作的通知》。

一是全力抓好备春耕生产工作。年初以来，全市供销系统在做好疫情防控工作的同时，认真抓好了备春耕生产工作。2月14日，市社就向各县（市）社下发了《关于做好疫情防控期间备春耕工作的通知》，要求各地要做到疫情防控和备春耕“两手抓、两不误”，要指导直属农资经营企业和农民专业合作社，积极组织货源，加快农资备耕工作进度。各地积极行动，现已取得良好效果，预计总供应量100800吨，其中氮肥19100吨，磷肥16500吨，22500吨，42700吨，充分发挥了供销社农资经营主渠道作用，此项工作仍在进行中。

二是全力落实2020年各项综合业绩指标任务。各县（市）社、各科室要根据省、市供销工作会议文件精神，结合省社下达的综合业绩考核指标任务建立工作台账，谋划好今年工作，做到有目标、有措施、有办法、有完成时限，有工作任务节点，对单项工作和综合工作每个季度要报告一次工作进展和完成情况。

三是全力做好供销社综合改革迎检验收工作。2020年是供销社系统综合改革“收官年”，上半年，市社班子成员负责包保一个县（市）社，按照工作分工到四个县（市）推进供销社综合改革工作。对标当地供销社综合改革实施方案和工作台账，有针对性的对各地综合改革工作任务逐条逐项进行检查，解决难题，对账销号，以促进各地尽早完成改革工作，力争全市供销系统在全省供销社综合改革验收工作时一次性全部通过。

四是全力做好服务“三农”各项工作。供销社要在决胜小康之年，在脱贫攻坚工作中发挥应有的作用。一要加大力度深入细致地做好开展土地托管工作，要在去年土地托管40万亩的基础上，深入实地，在菜单式、半菜单式托管服务上给予指导，力促各县（市）社、基层社和成员社要加大力度增强服务功能，切实解决农民种地难问题。二要抓好新型农民带头人培训工作，要把培训工作作为推进乡村振兴的重要举措，让培训工作成为我市乡村振兴的“新引擎”并发挥作用。三要认真抓好全市供销系统项目的培育、储备、申报工作，在抓好本级工作的同时指导各县（市）社开展好此项工作，今年市直和各县（市）社至少要有1个新项目。四要抓好基层社、农民专业合作社联合社的建设工作，为他们做好服务、做好指导，帮助他们协调解决好实际困难。五要完成基层社建设考核任务，做好成员社扩员工作，全系统今年 “扩员入联”总数量要超过70个，覆盖我市所有乡镇。

五是全力抓好市社机关党的建设工作。加强党的建设、加强党的领导是一项政治任务，要提高政治站位，市社机关要紧紧围绕党的政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设四个方面抓好党建工作，用党的建设统领供销工作。

松原市社要求：2020年是高水平全面建成小康社会的决胜之年、“十三五”规划收官之年，也是松原高质量发展的加速之年，做好今年工作尤为重要。今年全市供销工作的总体要求是各项工作都要提级上档，要在质上下功夫，在量上下力气，除完成各项本级工作任务的同时，对省社下达的各项指标任务要超额完成，在设定基数上要全部上浮10%，超额完成，确保2020年底在综合业绩考核中位次前移，取得好的成绩。