
2021年下半年,省社人事处按照省社重点工作目标责任制安排,组织了两期“干部上讲堂”活动,活动时间分别是9月和12月,机关6名同志分别就年轻干部成长的几点建议、年轻干部提高七种能力体会、提升省直企业改革发展、供销品牌建设、乡村振兴的认识与思考、财会政策解读等内容进行了交流。共有两名领导1名科级干部进行了点评,王义成副主任在第三期对宣讲进行了点评,点评有深度、中肯到位,很精彩,杜波主任在第四期对宣讲进行了点评后。并对2021年“干部上讲堂”活动做了小结。



杜主任在小结中指出,按照省社重点工作目标责任制安排,开展的“干部上讲堂”活动三年目标任务,今天已经完成了第一年任务,四个季度每季度一期,共4期。各处室选派主讲人,推送点评交流人,在紧张忙碌的工作中抽人抽时
间来支持活动开展。人事处从活动的设计和推动落实做了扎实细致的工作,思考到位、设计到位、落实也比较到位。可以说,4期的活动取得的良好效果是离不开领导和各处室的重视、支持和帮助的,是大家共同努力的结果。总结一年的活动,主要有三个特点和三点收获:
三个特点:
一是突出政治站位,把讲政治作为开展好活动的首要前提。开展“干部上讲堂”活动,
是贯彻落实习近平总书记关于造就高素质干部队伍和提升干部“七种能力”重要论述精神,推动新时代党的干部队伍整体素质能力提升,满足党和国家事业发展需要的必然要求,也是为深入推进供销合作社综合改革发展打造中坚力量的一项重要举措。“干部上讲堂”不仅是为干部展示掌握业务政策本领技能、解读专业理论知识
提供舞台,
更是为干部学习政治理论,培养政治素养,加强党性锻炼,增强责任担当意识和纪律规矩意识提供的绝佳机会。“干部上讲堂”就是锻炼我们全体干部不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,促进干部全面成长、全方位成长,为成为可堪大用、能担重任的新时期政治合格、能力和素质合格的干部奠定扎实基础。
二是强化精细谋划,把加强顶层设计作为开展好活动的先决条件。“干部上讲堂”活动在省社领导的高度重视和具体指
导下,人事处进行了缜密思考、精心谋划,从参加人员、课程内容、时间安排、开展方式各方面和各环节都进行精细的设计。参加人员,从省社领导到科级干部全面参与,每期主讲人和点评交流人员都分别安排了领导、处级和科级干部参加;讲课内容,既有政治理论、经济理论、专业政策、专业知识,也有专项工作体会、调研体会和活动体会,既有历史内容,也有当下热点内容;时间上,分三年完成、每年四期,每季度一期,张弛有度;方式上,有讲有评有交流体会,灵活变化,避免了单一和枯燥。同时,我们在业务
类处室干部和综合类处室干部上讲堂上也进行了科学安排。可以讲,活动的整体设计为活动取得良好效果起到了至关重要的作用。

三是注重内容挖掘,把丰富活动内涵作为确保活动成效的有力措施。在今年四期活动中,我们交流了加强党性培养和锻炼、脱贫攻坚工作经历感受、乡村振兴的认识思考和乡村振兴怎么干、三位一体综合合作发展、干部素质能力提升、省直企业改革发展、供销品牌建设等10方面内容,对社保医保政策进行了解读,这些内容对于我们讲政治,加强党性修养,学习掌握理论政策,熟悉专项业务,了解工作经验,拓宽思维,开阔视野,坚定改革发展、攻坚克难信心决心都大有裨益,内涵丰富的活动内容安排,保障了活动取得良好效果。
三点收获:
一是实现创新,干部学习教育成常态。“干部上讲堂”活动是省社的创新之举,是解放思想,创新干部学习和教育培训的思路和方式方法的务实之作,是思想交流、经验传播和业务展示的平台。三年的计划安排和今年的启动实施,使省社干部教育和培训培养形成了常态化机制,将强有力推进省社机关和直属单位干部综合素质和能力提升,为打造高素质干部队伍持续注入动力。
二是扎实推动,掀起了学习交流热潮。开展活动以来,领导和同志们高度重视,大力支持,上台讲课的同志精心备课,认真讲解,点评领导和同志精彩点评,深入交流学习体会,大家的积极参与使活动活跃丰富生动,也在机关和直属单位掀起了学习交流的热潮。
三是初见成效,干部队伍出现新气象。通过“干部上讲堂”宣讲方式,及时高效地解读党和国家的路线方针政策、供销社改革发展政策措施,传授专业理论、知识和技能,不仅锻炼干部的思维总结能力、文字综合能力和语言表达能力,锻炼了队伍,同时也扩大交流、增近了解,推动机关建设出现新气象。