最近,云南省人民政府孔垂柱副省长在听取省供销社工作汇报后,作了重要讲话,充分肯定了供销社工作,并对下一步工作提出了明确要求。他强调要认真抓好三个方面的工作:
一、大力发展“两社一会”
发展“两社一会”是当前供销社服务“三农”的重要举措。综合服务社要加快发展速度,它是构建农村流通服务体系的重要形式,通过农资供应和农产品销售以及扩大其它服务,切实为农民增收和农村和谐社会建设作出贡献。现在主要是扩大和完善网点、逐步规范运作方式,发展的重点要放在村一级。专业合作社要积极推进,重点是开发优势产业、优质产品,积极从种植、加工、销售各个环节上搞好服务。要发挥供销社的有利条件和优势,把云南优势特色农产品销往全国,推向世界,为农民增收作出贡献。要充分发挥县联社和基层社的作用,县联社要专门组织小组对农村优势农产品开发进行调查分析,对本地有特色的优势农产品加工销售问题进行专题研究,建立专业社,积极引导发展并做好加工、销售服务。
总之,“两社一会”的发展要积极推进,各级党委政府要予以重视,各有关部门要关心支持,供销部门要抓紧协调、组织和积极发展。
二、积极稳妥地推进省属企业的改革发展省属企业改革发展要本着深化改革、完善机制、提高效益和发挥龙头企业作用的原则,把握方向,积极稳妥地进行。发展项目上要同省有关部门进行充分协商和论证,不能搞行政命令,不能搞拉郎配,要在发展目标和利益一致的前提下,确定新的发展思路和方式。农资供应是供销社的一大职能和任务。农业生产资料是重要的商品,它关系到国计民生问题,体现党和政府对农民的关心、支持,是党在农村政策的一个重要风向标,同时也是关系维护消费者利益的大事,一定要认真研究,加强对农资部门的管理和化肥供应监控。一旦对企业管理失控,会在全省粮食安全和农民增收问题上造成不良的影响,在改革中要注意这个问题。国家对某些重要商品和行业都是严格控制的,否则会引起社会问题,造成混乱和损失。
三、发挥班子整体作用,积极开拓工作省委对省社班子调整后,新班子积极开展工作,成效明显。要发挥整体作用和个人分工负责相结合。要提高贯彻上级方针、路线的坚定性和自觉性,要加强团结协作,相互支持,发挥班子整体功能。要树立发展的信心和决心,总结经验教训,勤政、廉政,密切联系群众,带领和领导全系统把供销合作事业推向一个新阶段。