石家庄市供销社召开动员大会扎实开展迎奥运，保平安，促发展活动

　　全市“迎奥运、保平安、促发展”活动动员大会召开后，石家庄市供销社迅速行动。4月7日，召开了市社系统“迎奥运、保平安、促发展”活动动员大会，直属单位领导班子成员、市社机关各处室处长参加了会议。会上，石家庄市社副主任周立同志传达了全市“迎奥运、保平安、促发展”活动动员大会会议精神并讲了贯彻意见，市社副主任刘春秋同志对市社系统开展迎奥运保平安促发展活动进行安排部署，党委书记、理事会主任赵顺法同志出席会议并做重要讲话，提出了明确严格工作要求。
　　会议要求，要按照“整体防控，突出重点，点面结合、以点带面、以面保点”的工作思路，认认真真、扎扎实实组织好这次活动。一是深入学习，提高认识。各单位要积极行动，认真组织学习，贯彻全市和市社系统动员大会会议精神，要站在讲政治、顾大局的高度，充分认识到活动的重要性和紧迫性，切实把思想、认识和行动统一到市委、市政府的要求和部署上来。并结合各自实际，研究制定具体的行动方案。二是加强领导，组建机构。市供销社成立了市社党委书记、理事会赵顺法同志为组长、领导班子成员为副组长的活动领导小组，各直属单位也成立相应的领导机构，构建起多层面相互联通的指挥平台，形成“责权明晰、指挥顺畅、信息灵敏、运转高效、处置有力”的指挥体系。三是分步实施，有序进行。市社“迎奥运、保平安、促发展”活动分动员部署、排查整治阶段；全面防控、建立长效机制阶段；总结点评阶段三个阶段实施。其中第一阶段为重点，要立即行动，开展拉网式排查，把所有隐患排查出来，建档造册，任务分解，制定措施，明确责任人，限期整治到位，以有效化解各种不稳定因素、消除各类安全隐患，确保系统稳定，进而全面提高供销社行业整体经营和服务水平。四是方案细化，责任明确。按照“分级管理、分级部署、分层控制”的动态化管理模式，市供销社制定了活动总体性指导方案和《安全生产暨社会治安综合治理监控行动方案》、《信访稳定工作行动方案》、《重要商品市场安全监管行动方案》、《配合城区拆迁行动方案》、《维护职工合法权益行动方案》、《领导干部分包联系点行动方案》、《老干部信访稳定工作方案》等7项具体行动方案，由主管领导和责任处室负责实施和落实。把安全稳定任务和目标分解到每个单位、每个处室和每个岗位、每个人，层层落实目标管理责任制，以科学的态度、严密的管理、有力的措施、细致的工作，为平安奥运和石家庄市“做好三篇大文章、实现三年大变样”的目标做出贡献。