4月8日,市总社在北碚区召开了主城区烟花爆竹专营工作会议,总结三年来我市主城区烟花爆竹专营工作经验教训,提出下一步工作思路和要求。 市烟花爆竹有限责任公司、市金煌烟花爆竹有限公司和主城各区供销社以及金煌烟花爆竹分公司业务负责人对烟花爆竹专营工作中存在的有关问题进行了深入的讨论并提出了相关建议,市供销总社烟花爆竹专营管理办公室主任对下一步有关具体工作进行了安排布置,市供销总社副主任杜朝刚到会并作了重要讲话。 会议认为:三年来,主城区烟花爆竹工作经验和成绩值得肯定:一是基本搭建了专营工作体系,建立了烟花爆竹专营销售网络;二是加强了同相关部门的协调,争取了各部门的支持;三是始终坚持安全经营,既保证了安全,又保障了市场供应和经营单位的基本利益。 会议指出:主城区烟花爆竹专营工作还存在一些问题:一是由于各种原因,主城区烟花爆竹还未实现完全意义上的专营,在“六统一”方面还做得不够,如零售价格没有完全统一,有的零售经营户随意涨价,不执行统一建议零售价,主城各区经营上也没有完全统一等;二是经营者缺乏长远发展思想,比较注重短期行为,不愿增加投入;三是非法经营突出,黑货仍十分猖獗。 针对存在的问题,杜主任要求,主城各区供销社和各烟花爆竹公司必须站在维护专营的高度,从资源整合、统一经营、加强管理、树立形象等方面狠下功夫,切实做好专营工作。一是主城各区要在体制上和经营上进一步加强同金煌公司的密切配合和合作,严格执行金煌公司的采购和配送计划,做到统一经营管理;二是金煌公司要加强同市烟花爆竹集团公司的资源整合,在仓库建设,货源采购以及商标品牌等方面加强合作,共同搞好我市烟花爆竹专营;三是加强布点、采购、销售等各个环节的经营管理工作,树立良好的专营形象:要通过建立一定的直销点,制定合理的建议零售价格,加强价格监督等方式来平抑市场价格,维护消费者权益;要加强产品采购质量控制,确保产品质量安全;要大力发展集团消费客户,开拓新的销售业务;要探索零售点进货超量折扣,鼓励零售点多进货多销售;四是加强仓库、车辆、网络等硬件设施建设,打好专营的基础;五是进一步做好对外协调工作,营造良好的经营环境。 |