辽宁省供销社坚持“两手抓”，全力做好对口支援工作，推进全省供销合作经济又好又快发展 

全省领导干部会议召开后，省供销社即于6月16日召开有党组成员和各处（室）负责人参加的党组(扩大) 会议，认真学习贯彻中央重要会议精神和胡锦涛总书记、温家宝总理重要讲话，以及全省领导干部会议精神和张文岳书记和陈政高省长的重要讲话。按照中央和省委的要求，认真研究了全省供销社系统做好支援灾区抗震救灾和恢复重建及当前推进供销合作事业又好又快发展的工作举措，作出了全面具体的部署。
一、在前期支援灾区的基础上，继续全力做好对口支援工作
5.12四川汶川特大地震发生后，省供销社坚决贯彻中央和省委关于抗震救灾的一系列决策部署，思想上与中央、省委保持高度一致，行动上非常迅速果断。传达了中央和省委关于抗震救灾的要求，转发了全国供销总社的有关通知，同时在省供销社机关和省社出资企业中开展了捐款献爱心活动，5月 15日，省供销社机关干部和出资企业职工共捐款近5万元；5月27日，省供销社在经费非常紧张的情况下，又向我省对口支援地区四川安县供销社捐款10万元；前不久，省供销社机关干部和职工党员踊跃交纳“特殊党费” 近10万元。目前，省供销社已向地震灾区捐款共计25万元，通过实际行动实践了“一方有难，八方支援”的精神，展现了省供销社干部职工高尚情操和良好风貌，为抗震救灾工作做出了应有的贡献。
省供销社工作是省委、省政府工作的重要组成部分，因此对口支援灾区我们责无旁贷。通过学习贯彻中央和省委会议精神，进一步提高了对做好对口支援工作重要性的认识，进一步增强了政治意识、大局意识、责任意识，我们将充分发挥供销社系统各级党组织、领导干部和党员的作用，按照省委、省政府对口支援工作的统一部署，主动工作，积极落实，坚决完成对口支援的相关任务。
二、坚持“两手抓”，促进全省供销合作经济又好又快发展
今年以来，全省供销社系统经济运行保持了良好发展态势，呈现出销售额大幅度增长、资产状况继续改善和经济效益持续增长的特点，整体经济出现强劲发展势头。今年前5个月，全省供销社系统销售额同比增长29.1%，创历史最快增长速度；资产负债率降低1.8%，资本结构更趋合理；经济效益明显增加，亏损单位亏损金额持续下降。
在重点工作方面，全省供销社系统坚持为“三农”服务的办社宗旨，努力探索为农服务的新途径，采取多种形式大力发展专业合作社、各类协会和村级综合服务社等农村新型合作经济组织，新型合作经济组织得到快速发展，农业社会化服务体系不断完善；网络资源有效整合，新农村现代流通服务网络工程（简称“新网工程”）建设有新进展，农业生产资料现代经营服务网络、日用消费品现代经营网络、农副产品市场购销网络和再生资源回收利用网络全面铺开，发展农村现代流通方式取得阶段性成果；基层社建设有新举措，基层社布局进一步优化，经营终端得到改造，服务领域不断扩展，与农民的关系更加紧密；各级供销社及农资经营企业作为化肥流通的主要渠道，在化肥储备和春耕供应中发挥了骨干作用，积极采购，及时调运，加大市场投放量，促进总量、品种、区域的调节和平衡，为春耕生产期间农资市场特别是化肥市场的保供稳价作出了重要贡献。截止5月中旬，全省供销社农资经营企业化肥经营总量达120万吨，约占全省供应总量的70%。
下一步省供销社要深入贯彻落实科学发展观，切实增强使命感和责任感，按照省委、省政府的要求，坚持“两手抓”，既坚持不懈地抓好对口支援工作，又坚定不移地抓好全省供销合作经济发展工作，为我省经济又好又快发展和社会和谐进步作出应有的贡献。一是大力发展农村新型合作经济组织，提高农民的组织化程度。坚持规范运作，认真贯彻《农民专业合作社法》，又好又快地组织引领农民发展专业合作组织；积极参与农村社区建设，从农民生产、生活需要出发，不断拓展村级综合服务社的服务领域，扩大服务范围；同时，加快农民合作经济组织协会、农民经纪人协会和农产品流通协会等各类涉农协会的建设步伐。抓好省财政扶持农民专业合作经济组织扶持资金的落实和使用工作。二是加快“新网工程”建设，推动农村流通现代化。拟于7月中旬筹备召开全省新农村现代流通网络工程建设经验交流会议，总结典型经验，以点带面，推动农村现代流通方式发展。落实和使用好省财政 “新网工程”建设扶持资金，同时建好项目储备库，积极争取全国供销总社和财政部的项目扶持资金。三是继续加强基层社建设，筑牢合作事业发展根基。切实加强基层社的组织建设，坚持因地制宜、分类指导的原则，采取多种形式改组、改造基层社，同时，按照合作制原则新建基层社。适时组织省社和系统人员到山东、安徽等先进省供销社学习考察，借鉴其先进做法和经验。四是保证我省全年化肥市场的持续稳定。全力以赴组织氮肥资源，在满足全省追肥需求的同时，努力搞好秋季二茬作物播种所需化肥的供应。五是落实省委、省政府交办的重要任务。完成省委、省政府下达的任务指标；抓好省委交办的信访包案工作，确保稳定；从小事做起，节约会议费、业务费、办公经费等，完成节约机关行政性经费5%的目标任务。六是落实安全生产经营责任制，排查安全隐患，做好安全生产经营工作。
三、加强领导，落实责任
做好省供销社当前的各项工作，关键要加强领导、落实责任。一是以党的执政能力建设和先进性建设为主线，加强思想、作风建设。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，充分发挥领导干部的表率作用，充分发挥党员的先锋模范作用，切实提高领导科学发展、促进经济又好又快发展的能力；同时，学习抗震救灾的伟大精神，学习抗震救灾中涌现出的先进人物和模范事迹，增强工作的主动性和创造性，切实提高工作效率。二是加强领导，精心组织，统筹兼顾，突出重点。三是建立健全年度绩效考核制度，落实责任制。制定系统工作年度综合绩效考核办法，完善省供销社机关公务员年度考核制度，责任到市社、责任到处（室）、责任到个人，严格奖惩，从而形成真抓实干、积极向上的工作氛围，确保各项工作任务顺利完成。