郑州市供销社坚持体制创新 促进社兴民富

新形势下的供销社如何发展？河南省郑州市供销社以推进体制机制创新入手，突出为“农”服务，走出了一条新的发展之路。近日，省供销合作总社领导专门深入到该社进行实地调研，并组织全省部分地市级供销社领导进行巡回观摩活动。

随着经济体制的转轨，供销社的发展举步维艰。2006年，郑州市委市政府召开了全市推进供销社体制创新大会，提出要用3年左右的时间，把基层供销合作社改造成农村经济区域服务中心，县以上联合社改造成农村合作经济的组织者。近两年来，全市供销社系统以推进体制机制创新为动力，加强农村现代流通网络体系建设，积极发展农村各类合作经济组织着力服务我市现代农业发展及新农村建设。

挂起牌子树形象。“以前到基层去，连供销社的牌子都找不到，现在我们把牌子挂起来，让农民们知道还有供销社，还能够为他们提供各种服务。”该社负责人指着设计新颖的中国供销标识告诉记者。今年该社统一设计制作了标牌和门头方案，推广和规范使用“中国供销合作社标识”，截止6月底，已在县、乡两级供销社办公室场所和各经营网点悬挂了统一的标识。市供销社机关和直属单位办公场所也全部悬挂了统一的标牌。

建立网络夯基础。今年中央1号文件指出，供销合作社要加快组织创新和经营创新，推进新农村现代流通网络工程建设（简称新网工程）。为此，该社以推进农村现代流通方式为重点，努力构建日用消费品、农资、农产品和再生资源四大农村现代流通服务网络。目前，全市供销社系统共组建综合性的日用消费品配送中心6个，达到了每县（市）一个，发展各类日用消费品农家店和超市1572个，占全市行政村总数的68%，发展农资配送中心7个，其中1个市级的郑州供销万庄农资连锁配送中心拥有10万吨的现代化化肥储备仓库，是中原地区最大的化肥交易、储存中心，也是商务部确定的全国农资价格中心。各县（市）社按照标准和要求共发展或改造农资经营网点1053个。构建了以"大宅配"为品牌，为现代城市家庭及团体客户提供平衡营养配餐服务的农产品公司，建立完善了"三场一店"西瓜销售服务体系。

发展农合帮民富。供销社改革的总目标就是把供销社真正办成农民的合作经济组织。各级供销社依托当地的重点产业和种养业习惯，采取自办、领办、协办等方式，大力发展专业合作社和行业协会，目前，全市供销社系统共组建各类专业合作社236个、发展协会53个，年助农增收4500多万元。荥阳市益民养猪专业合作社社员由2002年的68户发展到现在的386户，并采取"龙头企业+专业合作社+基地+农户"的生产经营模式，为入社农户提供"二供三包"服务，即供应良种仔猪、供应各生长阶段的浓缩饲料，包防疫、包饲料技术管理指导、包商品猪销售，带动当地饲养户5100余户，年销售额达到了3000万元以上。中牟县农民经纪人协会在解决农民卖难问题上发挥出了巨大作用，摸索了大量经验，被作为全省供销社系统的典型赴全国总社做典型经验发言，被推选为全国农产品流通经纪人协会理事单位。（宋要卫）