
大会现场

河南省政府省长助理何东成作重要讲话

河南省社党组书记、理事会主任焦锦淼作重要讲话

河南省社党组成员、监事会主任孟少辉主持会议

典型代表发言

大会现场

河南省供销合作总社与河南豫荷农业发展有限公司
资产重组签约仪式

焦锦淼同志代表河南省社与豫荷公司代表签约
9月1日-2日,河南省供销社改革发展工作会议在郑州召开。会议贯彻落实省委八届八次全会、省政府一次全会和中华全国供销合作总社四届六次理事会暨“新网工程”建设经验交流会精神,动员和带领全省供销社系统广大干部职工,继续解放思想、改革创新,强力推进“新网工程”,做大做强社有企业,加快县级供销社发展,努力把我省供销合作事业推向一个新阶段,为服务我省粮食生产和新农村建设作出新的更大的贡献。中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任李成玉为大会发来贺信,省政府省长助理何东成出席会议并作重要讲话,省供销社党组书记、理事会主任焦锦淼作了主题报告。
李成玉在信中指出,今年年初省社新一届理、监事会班子产生后,带领全省各级供销合作社干部职工,求真务实、真抓实干,加快整合系统内外资源,盘活社有资产,大力发展农村合作经济,扩大对外联合与合作,使全省供销合作社的发展呈现出新的良好态势。当前,供销合作社最突出最紧迫的任务,就是全力推进“新网工程”建设和深化社有企业改革。全省供销合作社要加快县级配送中心、连锁店和农村超市建设进度,在现有基础上努力完善日用消费品现代经营网络和农业生产资料现代经营服务网络,积极推进再生资源回收利用网络建设,重点抓好农副产品市场购销网络建设。要切实加强与农民专业合作社等农业产业化经营组织的网络对接,积极参与和掌控农产品批发市场,保障农副产品顺畅销售,促进农业增效、农民增收,使新农村现代流通网络真正成为沟通城市与农村、生产与消费的“双向流通”网络。要进一步加大社有企业改革力度,理顺社企关系,创新企业经营体制机制,拓展经营领域,打造企业的核心竞争力,着力培育一批骨干企业和企业集团。
何东成强调,深化供销社改革是破解供销社发展难题的必然选择,是新时期对做好供销社工作的新要求,是供销社服务“三农”工作的需要。要推进县级供销社改革,使县级社实现由“管企业”向“管资产”的转变、由行政型向服务型的转变、由系统性向社会性的转变;要深化社有企业改革,以实现产权多元化和健全现代企业制度为核心,建立和完善法人治理结构,实行新的管理体制和运行机制,使企业真正成为市场的主体;要加快农村流通网络改造,全力为农民提供质优、价廉、安全、便捷的服务;要进一步优化配置资源,盘活存量,盘活资产,让现有的土地、设备、房产等有形的和无形的资产,最大限度地发挥效益。同时,要解放思想,谋划改革;加强领导,支持改革;形成合力,促进改革;维护稳定,保障改革,齐心协力,确保各项改革顺利推进。
焦锦淼对今年以来全省供销社工作进行了认真总结,肯定了成绩,查找了问题,分析了形势。他要求全系统要做到“五个更加”,即:更加注重解放思想、更加注重改革创新、更加注重开放办社、更加注重科学发展,更加注重服务大局;培育“四种作风”,即:求真务实的作风、永不言止的作风、勤俭办社的作风、清正廉洁的作风。以更加昂扬的斗志和奋发有为的精神,努力做好五项重点工作。一是强力推进“新网工程”建设,促进农村现代流通。二是大力促进县级供销社发展,夯实为农服务基础。三是着力抓好社有企业改革,增强供销社发展实力。四是切实加强基层服务组织建设,提高为农服务的质量和水平。五是不断加强班子队伍建设,全面实施人才兴社战略。
会议还传达了全国总社“新网工程”建设经验交流会精神,安排部署了我省贯彻落实意见;印发了河南省供销合作总社《关于加快县级供销社改革发展的意见》、《关于加快供销社系统社有企业改革发展的指导意见》、《关于建立县级供销社综合评价体系的通知》等有关文件,对深化县级供销社改革发展作出全面安排部署。会议期间,还举行了河南省供销合作总社与河南豫荷农业发展有限公司资产重组签约仪式。
省政府办公厅、省发改委、省财政厅、省人事厅有关负责同志,省供销社各位主任,各省辖市、县(区、市)供销社主任,各省辖市供销社监事会主任及我省全国百强基层社主任,省供销社机关全体干部职工和直属各单位主要负责同志参加了会议