近年来,祁东县供销社依据建设现代农村流通企业的原则,对原有企业进行改制、重组后,整个供销社系统走上了稳定发展的轨道,特别是在县委政府的大力支持下,“新网工程”建设发展迅速,取得了可喜的成绩。至今,县社已建成烟花爆竹、农资、日用消费品3个县级配送中心,33家乡镇超市,853家村级农家店,今年1-8月实现营业额3.2亿元,极大地方便了农户,促进了农村经济的发展。
一是争取政府支持,专题部署“新网工程”工作。县政府以祁政发[2007]20号文件下发了《关于建设农村现代流通网络意见的通知》,明确了各乡镇和县直相关部门的工作职责,并成立了由县长任组长、主管供销社工作的副县长任副组长、财政、商务、国土、建设、劳动、工商、安监、环保、供销8个部门一把手任领导小组成员的“新网工程”建设领导小组,县供销社主任兼任办公室主任,办公地点设在供销社,具体负责“新网工程”建设的日常工作。
二是整合优势资源,着力推进“新网工程”建设。县社抓住企业改制机遇,从自身实际出发,整合优势资源,按照市场经济规律和合作经济发展的要求,以经营权和资产入股大力吸纳社会资金、经济实体等加入供销社的组织体系,重新构筑了农业生产资料、烟花爆竹、再生资源、成品油、日用工业品五大经营网络,全面整改原有的经营网点,构建了农村新型经营服务网络,为农民生产、生活资料的供应提供优质服务。目前,县社已在农村集镇建立8家总营业面积达1.