为迅速进入工作状态，打好2012年主动仗，节后正月初七上班第一天，上午10点半，邯郸市供销社党委书记、理事会主任崔红志主持召开了主任碰头会。市社领导及各处室负责同志参加了会议。
会上，崔红志同志就节后重点工作进行了认真安排部署，突出五抓。一抓鞭炮销售。针对今年市场形势和销售网点减少的实际，千方百计，采取措施抓好正月十五前的鞭炮销售工作，满足市场，搞好供应，确保安全。二抓收心工作。安排组织召开市直各单位经理、书记参加的收心会，动员大家早主动，早谋划，凝心聚力，真抓实干，各项工作步入正轨。三抓对外宣传。由职能部门制定出今年各项宣传任务，使各单位、各部门肩上有担子，有压力，更有干劲，进一步提升供销社的影响力。四抓各项指标分解。财务、项目等部门要制定出经济指标等工作目标，并且及时下发到各单位，确保首季经济指标和各项工作任务实现开门红。五抓工作会议筹备。一方面将年前对各县（市、区）社和各单位的考核结果进行汇总。另一方面对机关各处室进行考核评比排名。同时，积极筹备2012年工作会议，明确今年的指导思想和任务，打好主动仗，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
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