为进一步落实天津市社2012年直属企业工作会议精神，推进重点项目建设，聚集发展后劲，2月10日，天津市社在静海子牙再生资源产业基地召开了直属企业2012年重点项目现场推动会。天津市社主任裴少华、副主任徐国才出席会议并讲话，副巡视员刘学武主持会议。
会上，宏棉公司等八个项目责任单位分别汇报了各自建设项目的进展情况，分析了存在的主要问题，提出了下一步工期安排。
徐国才副主任在听取了项目责任单位情况汇报后，对重点项目逐一进行了分析，并提出要求。他指出，2012年，市社直属企业十大重点建设项目已经敲定，项目责任人已经明确，各单位要在完善项目规划的基础上，尽快动工，倒排工期，同时，要抓紧落实建设资金，对资金投入和产出进行效益分析，规避风险，追求回报。对尚未启动的项目必须进行详细规划，拿出可行性研究报告，抓紧确定开工日期，确保建设项目健康快速推进。
裴少华主任指出，今天的会议是市社年度重点建设项目现场推动会，又恰逢华鑫达废塑料产业基地破土动工，大家一定要从战略高度充分认识重点项目对“三年翻番”的带动作用，充分认识重点建设项目对供销社持续发展的现实和长远意义。各单位一定要按照市社工作会议要求和确定的重点项目，集中精力，抓好落实。针对项目建设情况，他强调，一是搞投入、上项目的工作思路不能动摇。供销社近几年的发展态势得益于重点项目的拉动，新项目对供销社发展的贡献率已超过50%，重点项目对经济总量的不断攀升拉动明显；二是搞投入、上项目要突出“早”字。一年之际在于春，各项目责任单位要一切工作往前赶，早决策、早谋划、早开工；三是搞投入、上项目要注重效果，确保效益。要进行投入产出分析，科学决策，不盲目投入，不搞形象工程，要为官一任，造福一方；四是搞投入、上项目要精打细算，节省开支。要将有限的资金用在刀刃上，特别是购买先进设备等大额资金一定要调度好，精心设计，细心摆布；五是搞投入、上项目，各级领导要干干净净，廉洁自律，严格按照招投标程序和有关手续进行操作，要经得起历史的考验，不留遗憾；六是搞投入、上项目要注意质量和安全。各项目责任单位要加强监管，每个环节都要有专人负责把关，确保项目建设健康快速推进。
市社直属企业重点项目单位、有关处室、子牙再生资源产业基地项目指挥部负责同志参加了会议。
吉公网安备 22000002000029号
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