为有效解决农业生产中存在的规模效益差、农产品卖难、农民持续增收乏力等问题,濮阳市供销社系统积极依托自身优势,深入挖掘内部潜力,不断创新为农服务方式,完善为农产前、产中、产后系列化服务,充分发挥在组织农民、服务生产经营、对接市场等方面的作用,探索破解农民增收难题。截至2011年底,全系统各类经营服务网点达到4132个,各类农民专业合作经济组织达到311个,带动辐射农户10.5万户,年助农增收9800万元,使农民减少投入1600万元。
一、拓宽农副产品销售渠道,扩大农民增收空间
一是推进农超对接。引导帮助农民、农副产品生产基地与大型连锁超市进行对接,建立起长期稳定的供货关系,并在市县城区建设农副产品展销超市,这些超市首先立足销售本地农副产品,有效促进了农副产品进城、进超市,提高了农产品卖价,增加了农民收入。二是推进农市对接。重点在农副产品主产区和主销区规划建设农副产品批发交易市场,如濮阳县、范县大米市场、华龙区果蔬市场,吸引外地客商来濮阳购买农副产品,并建立稳固的销售渠道,集中帮助农民销售农副产品,扩大销售量。三是推进农社对接。依托农民专业合作社,批量收购农副产品,既解决了我市农副产品销路问题,帮助农民找市场,还让农民在价格上得实惠,进一步拓宽了销售渠道。四是借助上级社供销物流网络。通过借助省丰合集团等上级社供销物流网络,把全市名优土特农副产品推向全省、全国,提高濮阳农副产品知名度和销售价格,增加农民收入。目前,范县天灌大米、濮阳县叁真大米、清丰县食用菌等商品已进入省会超市,特别是范县天灌大米、濮阳县濮绿丝瓜成功入驻北京全国农民专业合作社直销中心。五是搭建产需交易平台。通过组织农副产品参加产销对接会、推介会、展销会、洽谈会,创办现代化农产品信息网络,为产需双方提供沟通交流、进行交易的平台,扩大农副产品销售。六是大力发展冷链物流。通过建设冷藏库等设施,积极帮助农民储存、销售鲜活农产品,延长产品销售期,避开集中上市期,有效维护农民利益。全系统现有冷藏库库容达1.3万立方米,年可帮助农民储存农产品2.8万吨。2011年,全系统共帮助农民销售农副产品4.6亿元。
二、把分散的农民组织起来,增加规模效益
全系统发挥组织、人才、网络等资源优势,通过供销社自办、与农民联办、引导农民创办等方式,积极发展农民专业合作经济组织,带领农民增收致富。截至2011年底,累计发展各类农民专业合作经济组织311个,入社农户8万多户,入社农户年均增收1000元以上。一是依托农民专业合作经济组织,为农民提供产前信息、产中技术指导、产后回收产品等系列化服务,提高农业生产的组织化程度,有效避免农民生产的盲目性,降低农民进入市场的风险。二是引导农民开展规模化种养、标准化生产,着力解决农民一家一户分散经营存在的规模小、效益差等问题,推动农业产业化经营,促进农业增效和农民增收。三是强化农产品品牌培育,提高农产品附加值,增加农民收入。累计注册农产品品牌19个,濮阳县“叁真”、范县“天灌”被评为中国具有影响力合作社产品品牌,范县“天灌”、濮阳县“濮绿”被评为全国供销社系统首批标准化农产品品牌。四是着力培育壮大龙头企业,增强带动辐射能力,切实帮助农民解决一家一户办不了、办不好,诸如信息不灵、农副产品销售不畅、掌握生产经营技术难的问题。全系统共培育市级以上农业产业化重点龙头企业15家,全省供销社系统20强龙头企业2家,全国供销社系统农业产业化重点龙头企业2家,既有效解决了农民生产经营中的实际问题,又最大限度地帮助农民销售农副产品,显著增强了供销社系统的带动辐射能力。
三、建立高产开发基地,助农增收致富
为切实提高农业产量,全系统积极引进农业新品种、新技术,通过土地流转将一家一户分散生产集中起来,建立高产开发基地,累计发展水稻、小麦、棉花等基地25万亩,在基地内实行统一供应种子、统一供应农资、统一技术指导、统一病虫害防治、统一回收产品等服务,既解决了农民不知种什么赚钱的问题,又解决了农民种什么可以顺利销出去、可以赚钱的问题,解除了农民生产、销售的后顾之忧。基地内农户不仅可以得到租金,还能在自家地里打工获得另外一份收入,农户年均增收1000元。同时,基地的建立也促进了农产品的无公害、绿色、有机认证,提高了农产品品质和市场竞争力,进一步增加了农民收入。
四、开展系列化服务,做好减少农民投入文章
一是开展生产生活用品的供应服务。通过大力实施“新网工程”,构建农资商品和农村日用消费品现代经营服务网络,积极开展连锁经营与统一配送,最大限度地减少流通环节,降低供应价格,让农民得实惠。累计建成商品配送中心59个,超市、连锁店3821个,2011年配送各类化肥28.5万吨、日用消费品连锁经营额达到8亿元,使农民受益1200万元。二是开展科技服务,降低农民生产成本。聘请农业专家、技术人员举办各类实用技术培训班,深入农户家中和田间地头进行技术指导,提高农民种养水平。2011年举办各类培训班130期,培训农民1万多人次。依托庄稼医院为农民提供测土配方施肥服务,指导农民科学施肥,降低农业生产成本。2011年测土配方服务面积20多万亩,使农民减少投入400多万元。三是开展融资服务。组建农村贷款互助合作社,为农民提供小额贷款服务,解决农民在扩大生产中遇到的融资难问题,累计为5000多户农民提供了贷款服务。四是诚信经营,维护农民利益。强化行业自律,信守服务承诺,为农民提供货真价实的商品,有效抑制假冒伪劣商品、坑农害农现象的发生,减少农民损失。2011年,全系统未发生一起制假售假、坑农害农事件,通过开展系列化服务,使农民减少投入1600万元,赢得了农民的信任,树立了供销社良好形象。