大连市供销社2012年着重做好五项工作

     2012年，大连市供销社主要工作目标是：销售营业总收入增长10%以上，利税总额增长10%以上。为实现上述目标，市社提出着重做好以下五项工作：
        一、着重做好为农服务工作。一是全面完成为农服务十项工程。完成农商对接和大型农产品展销推介活动20次；新建农村社区综合服务中心20个；新发展农民专业合作社10个；培育、扶持农业产业化龙头企业10家；完成工厂化育苗基地一期工程建设；建成并投入使用市级农资批发交易市场和农资配送中心；新建苹果矮化密植栽培示范园基地1处。二是做好春耕生产供应工作。按计划完成市级5000吨化肥、180吨农药储备轮换任务，全系统连锁经营网络销售农资占地区供应总量达到75%以上。三是强化各级各类行业协会建设。围绕县域特色产业，加快组建果品、蔬菜等各类行业协会，全年培训农民1万人次以上。四是推进“新网工程”建设。利用已初具规模的农资网络平台，加快推进农副产品、日用消费品、再生资源等现代经营连锁网络建设，逐步实现“一网多用，一网共用”。年内启动日用消费品和生鲜农产品配送项目前期工作。
        二、着重加快社有企业发展。一是加快体制机制创新。积极调整发展战略和传统产业转型升级，实现经营服务重点向现代流通业态转变。坚持开放办社，在做好传统业务的同时，围绕现代商贸设施、房地产开发、交易市场、金融等产业进行大胆探索尝试，拓宽在城市经济中的发展空间和服务领域。二是推进重点项目建设。做好旧货市场改造项目前期工作；加强对厨具城经营业户的服务，筹划成立酒店用品协会，发展酒店用品行业与国内外的交流与合作；加强与市城建、环保等部门合作，推进废旧塑料加工产业园建设，继续整合废旧物资回收网点，扩大城市再生资源回收和生活垃圾分类相结合的网络建设成果；主动推进与东北特钢合资建设废钢原料基地项目。三是拓展企业经营创效。加强对出资企业的监管和服务，提高企业综合经营实力和市场竞争力；提高可口可乐主力品牌的销售量，力争全年实现营运利润超亿元；加强烟花爆竹企业商品营销和资金监管，策划包装企业品牌，提高企业经营效益。四是加强联合与合作。坚持合作制原则，以资本为纽带，以项目为抓手，以合作为途径，以增效为目的，广泛开展联合与合作，逐步完成对供销合作社传统网点的改造、优化和提升，实现供销合作社企业做大做强，协调发展。
        三、着重规范社有企业管理。一是强化社有资产监管措施。健全完善经营业绩考核体系和激励约束机制，确保年度各项经济指标全面完成，力争全系统主要考核指标继续在全国同等城市保持先进水平，在全省稳居榜首。二是发挥各级监事会的监察职能作用。建立健全监事会组织机构和监督机制，进一步加大对重大项目、专项资金的监督检查。三是加强安全生产和消防安全工作。定期开展安全隐患排查整治，遏制重大责任事故的发生。四是规范企业劳动用工行为。保障职工和企业的合法权益，逐年提高职工的收入水平。
        四、着重提高党建和思想政治工作水平。一是加强思想政治建设。推进学习型党组织建设，增强党员干部的政治意识、大局意识、创新意识。二是深化干部人事制度改革。实施“人才强社”战略，抓好干部培训，加大人才招聘引进及后备干部培养力度。三是加强基层党组织建设。按照抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎的要求，全面提升基层党建工作水平。四是推进反腐倡廉建设。搞好领导干部廉洁自律，加强政风行风建设，提升供销合作社的良好形象。五是加强供销合作文化建设。健全完善宣传报道网络，加大全系统在参与社会主义新农村建设、推动合作经济发展中的宣传力度。
        五、着重加强机关作风建设。一是完善工作机制。整合行政服务资源，健全管理制度，完善工作流程，推进政务公开。二是开展“五型”党组织建设引领“五型”机关建设活动。积极开展以“学习型、服务型、创新型、和谐型、廉洁型”党组织建设引领“五型”机关建设活动，提高机关党建科学化水平。三是切实转变工作作风。按照服务基层、服务企业、服务群众的要求，搞好调查研究，听取基层意见，了解群众呼声，解决基层困难。四是加强法制环境建设。认真搞好“六五”普法宣传教育，强化法律意识，切实做到人人学法守法用法。