东莞市供销社组织赴茂名参观学习暨召开全系统工作现场会议

 3月13-15日，东莞市供销社在茂名召开了全市供销社系统工作现场会，传达上级有关会议精神，对今年的有关工作进行了部署。市供销社班子成员，各科负责人，市社直属公司、基层社主要负责同志50多人参加了会议。
    参会人员集中观看了茂名供销社明湖商场的宣传录像，现场参观了茂名供销社明湖商场及其平价商场社区店，并与茂名市供销社进行了深入座谈。座谈会上，茂名供销社陈世雄主任详细介绍了茂名供销社在日用消费品流通和平价商店建设方面的主要做法和经验。通过现场参观和交流，大家感触很大。市供销社彭日东主任认为这次现场参观和交流收获很大，茂名供销社在企业改革发展、整合资源和强化管理、提升社会知名度等方面的经验和做法很值得东莞供销社学习和借鉴。彭主任强调，全系统各单位要认清形势，查摆差距，增强责任感、危机感和紧迫感，进一步推动全系统各项工作的开展。 
    在次日召开的全系统工作会议上，东莞市供销社王锦绣副主任、叶加胜副主任分别就今年继续深入推进平价商店建设、加强再生资源经营管理、深化企业改革等工作进行了具体部署。会上，市供销社彭日东主任传达了今年召开的全省供销社工作会议、全省平价商店建设暨社有企业工作会议、市委市政府召开的相关会议精神以及吴道闻副市长到我社调研时的重要讲话精神，并结合我社今年的工作进行了工作部署。
    彭主任指出，全系统要根据年初制定的整体工作思路，全面推进各项工作的开展，推动全市供销社事业上新台阶，为我市实现高水平崛起作出新贡献。对今年的一些重点工作，彭主任还结合省、市的有关会议精神，作了进一步强调和部署。一是要扎实稳健地推进平价商店建设。要按照“稳中求进、质量领先”的总体工作思路，争取实现年内开办不少于20家平价商店（含平价农产品专营区）的工作目标。工作的重点是一方面要着力抓好东坑肉联厂、菜禽蛋等鲜活农产品冷链物流配送中心、企石蔬菜专业合作社、中堂大米仓储物流中心等一批基础设施项目的上马，夯实平价商店建设基础；另一方面是全面加快大米、粮油等农副产品的贴牌生产销售、在平价商店开设猪肉柜台、开展猪肉配送等多种经营业务的开展，实现社会效益和经济效益的双促进。二是要毫不放松地抓好再生资源经营管理。要认识到我市再生资源工作面临的严峻形势，高度重视，东再公司要尽快完善已建成再生资源交易中心的运作，规范市场管理；各基层社要积极主动，研究提出具体的方案，争取当地党委政府的支持，争取在短时间内再完成一批再生资源交易中心建设，进一步加大行业管理力度，规范我市再生资源回收市场的经营秩序。市社要加快推进以再生资源交易中心为核心的再生资源回收利用体系建设，为发展我市循环经济作出新的贡献。三是要坚定不移地深化企业改革。对照省社“两年内必须全部完成企业改革工作”的目标要求，今年要以“先行先试、逐步推开”的方式，抓住企业改革的有利时机，力求在企业改革方面取得突破。要积极探索企业改革的有效途径，优化产权结构，建立激励机制，在不断壮大合作经济的同时，提高企业员工的福利待遇，激发企业员工的积极性。
    彭主任指出，今年全系统的各项工作，任务重，时间紧，全系统各单位要从三个方面下苦功：一是在思想认识上更加深化。只有深化思想认识才能有所突破。不要固步自封，既要认清当前我市供销社改革发展所面临的严峻形势，又要认真分析企业发展中存在的深层次问题，认真梳理制约企业发展的各种因素，积极寻求突围发展的有效途径。二是在工作思路上要更加超前。根据市社“整合资源、联合发展”的总体思路，摒弃“等、靠、要”的旧思想，要打破旧的条条框框，创新思路,超前发展。凡是有利于壮大供销合作事业发展和提高干部员工福利待遇的发展方式都可以大胆尝试。三是在经营管理上要更加稳健。要提升经营管理水平，巩固改革发展成果，在加快发展速度的同时，注重发展质量，念好“稳”字诀，做到科学发展，稳健发展。