安徽省供销社召开系统工作专题会议

     3月27日下午，安徽省供销社召开系统工作专题会议。安徽省社党组副书记、监事会主任、系统工作领导小组组长钱斌主持会议，安徽省社党组书记、理事会主任王首萌出席会议并作重要讲话。安徽省社党组成员、理事会副主任、系统工作领导小组常务副组长魏邦余，安徽省社党组成员、纪检组长、系统工作领导小组副组长陈辉，安徽省社监事会副主任、系统工作领导小组副组长周天伟参加会议；各处室负责人列席会议。

   会上，与会人员就进一步加强系统工作、夯实基层基础进行了热烈讨论。系统工作领导小组各位副组长分别作了发言。钱斌主任对全年系统工作进行了安排部署。钱斌主任强调，今年系统工作要以余欣荣副省长在省社二届三次理事会的重要讲话和王首萌主任工作报告精神为指导，认真细化、分解、落实各项目标任务，并就落实情况认真开展督查；要进一步明确目标，加大措施，推进“三社一会”建设年活动；要深入开展“642行动计划”，把握重点，积极培育龙头产业集群；要积极参与鲜活农产品流通体系、再生资源体系和物联网建设；要积极参与农业产业化工作，大力实施棉花、茶叶产业“521行动计划”，积极争取项目和资金支持；要进一步推进省社投资企业发展；要进一步加强财政资金监管。

   王首萌主任在讲话中指出，要继续深化认识，统一思想，增强使命感、紧迫感和责任感，切实把系统工作抓出成效。抓系统工作，是供销社坚持宗旨、履行使命、践行章程所决定的；是结合我省供销社实际，充分发掘潜能所决定的；是形势所迫，大势所趋；是开放办社，科学发展，实现两个效益的需要。

   王首萌主任强调，要切实加强领导，明确职责，提高效率，把实事办好。系统工作领导小组既是临时性的常设机构，又是党组、理事会闭会期间对日常工作行使指挥调度权力的领导机构；既是研究决策的议事决策机构，又是代表省社领导班子抓贯彻落实的工作机构。

   王首萌主任要求，要进一步讲究工作艺术和方式方法，形成良好的压力、动力传导机制，使各项工作部署迅速传导到全省系统的“神经末梢”，系统都要动起来，不仅要抓决策，还要抓督查；既要抓典型树立又要点面结合；既要突出重点，还要统筹兼顾。

   王首萌主任最后要求，要充分发挥优势，合作共赢，实现供销合作事业又好又快发展。