锦州市供销社监事会认真制定下半年工作目标

        近日，锦州市供销社监事会认真制定下半年工作目标：即履行职责，找准位置，积极参与供销社理事会重大问题的决策，坚决维护系统的稳定。
        一是积极参与理事会对社有企业重大问题的决策。对于研究涉及供销社系统社有企业资产购进，出售、兼并、企业领导班子调整等重大问题，特别是有关项目建设和项目资金使用情况，监事会要积极参与决策，发表意见。
        二是积极参与涉及职工切身利益热点问题的决策。为了保证各项工作顺利，保持企业和社会稳定，监事会除了积极参与涉及职工切身利益改革措施的运筹和制定外，要主动为理事会分忧解愁，采取领导成员分工包片的办法，亲自到企业职工和老干部家中讲解政策，做耐心细致的思想工作。
        三是积极参与涉及供销社生存和发展问题的决策。面对市场经济的挑战，围绕供销社如何占领阵地，拓宽领域，壮大实力的问题，要积极配合理事会研究、制定了供销社生存和发展的规划，全面整合网络资源，大力发展农村连锁超市，改变基层供销社目前的现状，重塑基层供销社的形象。为了实现这一目标，监事会要继续开展调研，总结和推广典型经验，帮助基层狠抓落实。