8月22-23日,河南省供销合作社召开项目建设工作会议,贯彻落实全国总社和河南省有关项目建设文件精神,深入解读“新网工程”和农业综合开发新型合作示范项目政策,培训交流项目申报和管理工作,安排部署项目建设特别是2014年项目申报有关工作。
会议指出,近年来,河南省供销合作社系统坚持为农服务宗旨和“项目强社”战略,认真组织实施“新网工程”和农业综合开发新型合作示范项目,推动系统业务经营不断拓展,为农服务实力不断增强。2007年以来,全省“新网工程”建设累计获得中央和省级财政专项资金3.37亿元,扶持项目349个,带动社会资金投入95亿多元;2009年以来,全省农业综合开发新型合作示范项目累计获得中央和省级财政扶持资金8742万元,扶持项目64个,带动自筹资金投入近2亿元,为供销合作社加快发展注入了生机与活力。
会议强调,抓好“五项重点”,搭建项目建设的大舞台。围绕主导产业、区位优势、新兴产业和供销合作社优势业务、存量资产等,抓好项目培育工作;从项目库建设、项目论证、项目储备、发展龙头企业等着手,抓好项目基础工作;要加强内部联合、外部合作,抓好招商引资工作;把握政策导向、明确扶持范围,把握申报条件、突出项目特色,把握申报要求、规范申
报程序,抓好项目申报工作;坚持“四个严格”,即严格落实实施计划、严格执行管理制度、严格加强监督管理、严格组织竣工验收,确保一个项目一个项目来建设,一个环节一个环节来推进,一年上个新台阶,年年都有新成效。
会议要求,构建“六项机制”,形成项目建设的大合唱。各地各单位要牢固树立“抓项目就是抓发展,抓好项目就是科学发展,抓储备项目就是可持续发展”的理念,切实增强政治意识、机遇意识、抢位意识、发展意识,把项目建设摆上更加突出的位置,着力构建组织领导、项目工作、目标责任、监督管理、考核奖惩、诚信务实等六项机制,切实形成系统上下联动、协调推进、全面发展的工作格局。
(责任编辑:高徽)