北京市供销合作社重组成立再生资源利用开发有限责任公司

　　5月9日上午，北京市再生资源利用开发有限责任公司重组成立大会在市社隆重召开。根据市社党委和市社决定，按照市社集团化发展战略和同业整合原则，对北京市再生资源利用开发有限责任公司、北京天正时威物资回收有限责任公司进行重组，进而组建北京市再生资源利用开发集团有限公司，是市社继去年组建四个集团后，落实“再改革、快发展，做大做强新型供销合作社”的又一重大举措，标志着市社集团化工作又向前迈出了重要一步。市社有关领导及各部室负责人、参与重组的两个单位中层以上领导人员出席了大会。会议由市社党委副书记、主任任军主持。

　　会上，市社副主任郭宗喜宣布了《关于北京市再生资源利用开发有限责任公司重组的决定》及《北京市再生资源利用开发有限责任公司重组方案》；市社党委副书记蔡小祥代表市社党委和常务理事会宣布了《关于北京市再生资源利用开发有限责任公司重组后党政领导班子组成人员的决定》；重组单位主要领导鲍海青、于建英同志分别在会上发言，表示坚决拥护并积极贯彻市社党政决定，团结一心，加紧落实各项工作。

　　最后，市社党委书记、理事长高守良代表市社党委和常务理事会,作了题为《改革创新求发展,携手聚力铸辉煌》的重要讲话。高书记强调，本次重组是市社继续推进集团化发展的重要举措，意义重大而深远，必须从大局、长远的角度，深刻认识领会这一重大调整的深刻要义，在思想上统一认识，在行动上步调一致，在操作上有条不紊，在效果上确保目标实现。他从五个方面阐述了“北再生”为重组背景、发展方向、重组方式、总体目标和对各级领导干部的重点要求：

　　一、本次重组既是主观需要，更是客观要求。本次重组是贯彻落实党的十八大精神的必然要求；是适应首都经济社会发展的必然要求；是做大做强新型供销合作社的必然要求。

　　二、同业整合，全面实现协同发展目标。本次重组要通过产业集群、人才集聚、管理集约、系统集成，调整优化经营管理，通过协同，实现规模扩大、效益提高、服务增强，在专业化乃至多元化运作方面上水平，实现经济效益和社会效益“双提升”的目标，在更高层次上，共同打造核心竞争力，达到1+1＞2的效果，加快打造新的再生资源龙头企业。

　　三、有条不紊，高效有序推进重组工作。一要加快集团化整合，依法规范开展股权调整、内部机构调整、人事调整，并严格执行市社各项规章制度规定，规范履行相关程序，为成立集团公司奠定坚实的基础；二要优化经营结构，加快再生资源产业升级和资产盘活工作，努力实现效益最大化；三要实行高效统一管理，实行直属事业部组织框架模式，深化对所属企业分类改革。

　　四、统筹推进，确保圆满完成重组任务。一要从讲政治的高度，统一思想、形成共识 ；二要服从大局，步调一致，扎实推进；三要统筹兼顾，细致工作，确保重组工作顺利实施、圆满完成。

　　五、要求各级领导干部：一是要真正将市社发展战略入心入脑 ；二是要忠诚事业、不侮使命， 强化责任感和使命感，严于律己，提高素养，敢于碰硬，团结进取，确保各项相关工作步调一致地实施、扎扎实实地落实；三是要严守规范，有序操作，坚决杜绝过渡期内的“管理真空”，确保党政、安稳、经营管理职责不缺位，坚持重组、经营“两不误”；四是要从长计议，共谋发展 ，做好各项与集团化管理相适应的机制建设，做好今后一个时期的发展定位、发展战略和工作规划，重点研究业务的内涵挖掘和外延拓展，从继承与创新之间找到突破口，力争高起点、再起步，增强经营发展的创新性、协调性和可持续性，为构建和打造一流企业集团，增强北京供销合作社的综合实力和社会影响力而不懈努力！