浙江省社主任诸葛彩华指出新网工程发展要研究四个方面的问题

　 在前不久召开的全省各市供销合作社主任会议上，浙江省供销合作社主任诸葛彩华在谈到新网工程建设时指出，“新网工程”是通过供销合作社对农村市场的网络占领来实现服务的。从“新网工程”现阶段的发展看，必须研究解决几个问题:一是要研究制定长远发展规划。要从农村经济发展状况、产业分布特点、地域交通优势、商品合理流向等实际情况出发，明确“新网工程”的发展目标、发展理念、扶持政策和具体措施，合理布局、突出重点、分类推进。二是要加大培育龙头的力度。要集中供销合作社优势资源，广泛吸纳社会资源，着力培育具有较大规模、较高层次、较强辐射力、供销合作社资本控制力强、面向全省乃至全国的大型龙头企业。同时，根据本省“新网工程”的现实需要，继续扶持若干个区域性骨干企业。龙头骨干企业要充分发挥内联网络、外联市场的辐射带动作用，进一步提高竞争意识、带动意识、服务意识和品牌意识，切实承担起建设“新网工程”的龙头带动作用。通过努力，逐步形成以大型龙头企业为主轴，重点区域性龙头企业为骨干、超市门店为基础的多层次网络体系。三是要研究政策和资金扶持的具体办法。今年“新网工程”建设资金的使用原则已经确定，方式上将采取无偿拨付、以奖代补、贷款贴息、资本注入等，但对这些资金的使用是有要求和条件的，必须与承担的责任相匹配。在明确资金投向的同时，要建立责任目标体系，完善考核制度，加强资金使用监管和绩效评价。四是要加强联合。在市场竞争条件下，分散、封闭、弱小的网络体系最终难逃被“通吃”的结局。因此，必须把加强联合放在关系供销合作社 生死存亡的高度，采取切实有效措施，有计划、有重点地推进系统联合。要重视在机制和利益方面的联合，遵循市场经济规律，推进产权、资本、经营等要素的相互融合。要处理好市场经济条件下的利益关系，发挥各方面的积极性。要打破系统、区域限制，在加强内部联合的同时，大力开展跨区域、跨行业联合。要解决思想观念上的问题。克服困步自封、唯利是图的不良心态，树立合作共赢的理念，通过联合，整合资源，增强实力，占领市场，加快发展。