河北兴隆县社全面推进“三进工程”

第一，认真做好“网络进村”工作。自2005年实施“万村千乡”市场工程以来，河北省兴隆县社配备专人专车，高度重视“农家店”建设工作。目前，全县已发展农资及日用消费品配送网点660个，其中符合商务部规定标准的“农家店”、“农资店”252个（已验收合格152个），基本形成覆盖乡村的现代连锁配送经营网络体系。一是吸纳社会资源，联合组建配送集团。县社利用农资、食盐、烟花爆竹传统经营优势，吸纳“万事达日用消费品配送中心”加盟，组建了消费品配送集团，不仅扩大了经营范围，扩充了经营实力，而且为基层连锁经营网点发展奠定了坚实基础。二是克服重重困难，深入偏远山村建店。今年是“万村千乡”市场工程的第三年，交通便利的村和符合条件的店已经加盟，县社人员积极深入到偏远山村进行新增点筛选，做好加盟入网工作。今年共下乡240人，行程4500公里，按标准建店100个，超额完成“万村千乡”市场工程的计划目标。三是统一管理，确保农民安全消费。配送中心与每个加盟店统一签订加盟连锁协议，统一配置超市货架，统一定制门店标识，统一执行行业公约，并建立健全商品质量跟踪和举报制度，为农民提供了安全、便利、舒适的购物环境。四是协调各方关系，千方百计筹集资金。在商务部补贴资金尚未到位的情况下，县社共筹措资金37万元用于基层网点建设，其中自筹资金20万元，争取县财政资金7万元，其它部门资金10万元，确保了“农家店”建设的顺利进行。
　　第二，积极做好“农户进社”工作。县社把指导农民组建专业合作社作为工作重点，计划在年内规范注册农民专业合作社10个，发展农民进社400人，带动农民1万人。目前，已完成注册的3个，已召开成员设立大会的4个，正在筹建的3个。一是搞好宣传发动工作。县社统一订购了《农民专业合作社法》宣讲光盘，印发宣传材料400份，与乡镇干部一起深入乡村讲解发展农民专业合作社的重要意义，解答农民提出的相关问题，增强农民入社的积极性。二是规范组建专业合作社。根据产业特点和实际情况，按照农民意愿，积极帮助做好专业合作社的章程起草，机构设置和规章制度的制定等筹建工作。三是抓好典型，以点带面。县社把兴隆县紫玉板栗专业合作社确定为重点培育的对象，随时总结“民办、民管、民享”的经验和“农民、专业、合作”的特点，及时纠正在运行过程中存在的问题和差距，并在全县予以推广和借鉴。
　　第三，深入做好“农产品进市”工作。为了加大农产品购销力度，县社主任亲自带队督导，制定了一系列保障措施，确保农民增收、系统增效。截至目前，全系统农产品购销达到3415万元，同比增长3.5%；助农增收450万元，同比增长8%。一是建立健全组织。县社于今年7月成立了商品经营科，重点是围绕板栗和红果两大县域主导产业搞好市场调查，分析市场行情，提供市场信息，协调市场关系，通过各种渠道帮助农民解决好农产品销路问题。二是加强企业管理。在果品收购季节到来之前，分别对所属4个果品加工企业的设备进行检修、增储扩能。对板栗出口加工企业和8个板栗购销站实行统一管理，统一收购，每斤让利1毛钱，在板栗收购价格持续下滑的情况下，最大限度保护了栗农的利益。三是深入基层督导。为了确保板栗收购工作顺利完成，县社机关工作人员深入基层收购网点进行巡回督导，并抽出7名专门人员在板栗主产区半壁山镇大碌洞村自设板栗购销站，全程参与板栗的购销活动，为严把质量关、全面掌握板栗经销规律积累经验。
　　第四，扎实做好“三进工程”的配套工作。一是新建标准化烟花爆竹储备库工程。县社投资50万在郊外租地13亩新建标准储备库1000平方米，其中A级库1个，C级库4个，并安装了先进的避雷系统、消防设施和安全报警设施。二是综合性“仓储群”新建、改建工程。县社在经过充分的市场调研后，投资400万元，利用原县社食用菌公司大院，改建、新建5200平方米的仓储设施，并按商品类别划分了5个仓储区域，共40多个独立的库房、展厅和样品室。三是合作新建恒温库工程。板栗仓储是板栗经营的关键环节，县社与个体商户合作新建恒温库项目，总投资35万元，可存贮板栗150吨。该项目于今年10月份正式投入使用，目前入库板栗40吨，确保了板栗的质量和农产品的保值增值。