安徽省供销合作社积极推进“新网工程”建设五大流通网络体系渐成雏形

2007年，安徽省供销合作社认真贯彻落实全国总社有关“新网工程”建设的部署和省政府办公厅皖政办〔2006〕78号文件，全面推进“新网工程”建设，不断加快利用现代流通方式改造传统网络的步伐，初步构建了联结城乡、双向流通的现代流通网络，有效地改善了农村消费环境，提升了农村流通现代化水平。
　　一 、加强领导，争取支持，推动“新网工程”建设。安徽省供销合作社切实加强领导，把“新网工程”建设作为新农村建设的重点工作强力推进。成立项目建设领导小组，制定建设规划和网点建设改造标准，下发项目建设管理办法，建立全省系统项目库，并与省财政厅联合下发资金管理办法，给予资金扶持，引导网点建设规范发展，促进“新网工程”向纵深延伸。近半数市县政府（办公室）下发“新网工程”实施意见，加强领导，着力支持，“新网工程”渐成“政府工程”。全省系统把“新网工程”建设作为振兴供销事业的“兴旺工程”，围绕“五大流通网络体系”，结合自身实际，培育农村商贸流通龙头企业，加快建设配送中心和农村连锁店，带动传统网点资源的整合、改造、重组。
　　二、五大流通网络体系建设取得明显成效。一是农资连锁服务网络大力推进。各地供销合作社的农资连锁配送经营服务体系快速发展，已经成为全系统农资商品经营的主要模式。农资经营成效显著，呈现购销两旺的景象，2007年全系统共购进农资商品112.63亿元，同比增加35.53%，实现销售122.27亿元，同比增加39.39%，其中直接售给农民的农资销售额达86.13亿元，同比增加40%；“辉隆连锁”已经成为全国农资行业最具价值品牌，辉隆集团不断在规范中发展连锁网点，加快与各市、县的联合发展步伐，目前已经发展农资连锁店2221家、配送中心74个。二是日用消费品网点改造步伐加快。各地改造重组日用消费品经营网络，着力推进消费品连锁经营网络体系取得成效。连锁经营拉动消费品零售额增长持续扩大,2007年全系统实现消费品零售额74.78亿元,同比增长29.96％；北部以阜阳商厦为代表、中西部以皖城商厦、中润公司等为代表的日用消费品区域性网络基本形成。阜阳商厦已在阜城及各县市区建成中小型日用工业品连锁超市100余家。庐江县成立鑫隆超市有限公司大力发展连锁超市，跨县兴办连锁超市，已建14个直营店和加盟店，覆盖全县大部分乡镇，深受农民欢迎。三是农副产品市场购销网络稳步发展。全系统以市场为龙头，开展农产品加工、直销、配送和信息等服务，切实帮助解决农产品“卖难”问题。全系统已经建成县以上农产品批发市场个，农副产品收购增幅加大，2007年全系统农副产品收购额55.83亿元，同比增加30.14％。四是再生资源回收利用网络发展呈现良好势头。全系统实现再生资源购销总额133.75亿元，比上年增长81．79％。双赢再生资源集团年销售额33.75亿元，同比增长76.7%，成为行业发展龙头；集团从合肥试点，积极探索建立绿色回收厅30个，着力建设全省再生资源回收利用网络，改建扩建50个绿色回收网点，整合改建废金属集散中心2个，全省废钢铁购销网络进一步巩固，依托再生资源行业协会积极开展再生资源回收行业从业人员培训和职业技能考核，促进行业的规范发展。五是烟花爆竹安全经营网络初具雏形。盛虹烟花爆竹有限公司着力打造连接全省城乡烟花爆竹联合经营安全管理网络体系，已建烟花爆竹连锁专卖店120家，连锁经营销售点达1000多个，分布全省主要销售区域。全系统已发展连锁企业总店505个、配送中心295个，连锁店7270家，近40%的传统网点得到改造，网络基础不断健全和巩固。
　　三、一网多用，不断完善网络的功能和内涵。各地在整合网络终端发展连锁超市的同时，积极探索“一网多用”的经营模式。辉隆连锁经营网络在实现农资产品销售的同时，积极开展油菜籽、大豆、玉米、花生和小麦等农副产品收购业务，积极进行农产品加工，真正实现辉隆连锁网络“一网多用，双向物流”的综合服务功能。全系统在村级农资、日用消费品连锁店基础上，大力推进农村综合服务社和农家店的规范化建设，依托农村现代流通网络，积极拓展服务内容和服务项目，将农业生产资料供应、农副产品收购、农业科技咨询、再生资源回收、农民生活服务等融为一体，不断满足农民多层次、多元化生产生活需求。目前全系统农村综合服务社已达6843家。供销合作社的连锁超市、农村综合服务社，已经越来越多地成为新农村建设的风景线。