吉林市供销合作社依托“新网工程”大力开拓农村市场 

吉林省吉林市供销合作社根据本系统为农服务的特点和实际情况，把学习实践科学发展观活动与大力开拓农村市场，扩大农村消费紧密结合起来，发挥供销合作社联系广大农村的经营优势，紧紧依托“新网工程”，大力发展农村现代流通服务网络，积极组织工业品下乡，开展多元化联合合作，多方面拉动内需，活跃了农村市场，取得了较好成果。
　　经过几年的努力，吉林市“新网工程”建设已走在了全省的前列，初步建立起“七大连锁网络”体系。一是以吉林市农业生产资料有限责任公司和蛟河市禾丰农业生产资料有限公司等农资经营企业为龙头的农资连锁经营网络，累计发展连锁店610个。通过网络销售化肥量占全市市场份额的70%，确保了全市春耕生产的需要。二是以吉林市再生资源有限责任公司及再生资源市场为龙头的再生资源回收网络，已建成再生资源市场5个，年交易额达到6.6亿元。三是以吉林市瑞春医药药材有限责任公司为龙头的农村医药连锁经营网络，累计发展加盟店（医药专柜）118个，发展终端客户900家，销售额达4000万元。四是以吉林市莲花日杂批发市场有限责任公司、磐石市商贸城实业有限责任公司、桦甸市新合作超市有限责任公司等企业为龙头的日用消费品连锁经营网络，累计发展连锁店890个。五是以吉林市烟花爆竹有限责任公司和各县（市）烟花爆竹公司为龙头的喜庆用品连锁经营网络，经营网点累计达860个，年经营额突破2000万元。六是以农产品加工、流通企业和农副产品市场为龙头的农副产品购销服务网络，已发展龙头企业15个、各类市场17个。七是农村社区综合服务中心网络，已建成农村社区综合服务中心28个。
　　按照科学发展观的要求，市供销合作社提出，今后要把“新网工程”建设作为供销合作社系统一号工程和当前乃至今后一个时期服务“三农”的战略任务，作为供销合作社工作的重中之中来抓，紧紧抓住扩大内需、启动农村市场的有利契机，以扩大网络、提升质量为重点，全面推进“新网工程”建设。一是加强外引内联，做大做强市、县两级龙头企业，充分发挥其连锁配送中心的带动、辐射作用。二是整合资源，延伸网络，增加数量，扩大规模，继续扩大网络的覆盖面。三是大力开展标准化的连锁配送业务，推广现代经营方式和经营业态，优化、提升网络。四是在坚持做精主业的同时，拓宽经营领域，变“坐商”为“行商”，开展多元化经营，提高网络运行质量和市场竞争力。具体任务是：2009年，农资网络要新建农资连锁店50个，通过网络销售化肥达到38万标吨。农副产品购销网络要以大力兴建农产品批发市场和培育农产品加工流通企业为重点，新发展各类农副产品市场5个，通过网络年经销粮食35万吨。再生资源网络要继续用好用足用活“双试点”政策，加快再生资源市场的建设步伐，重点抓好舒兰市、蛟河市再生资源市场建设，结合废品收购站规范整治，进一步巩固和完善市区回收网络。日用消费品网络要以加强配送中心建设，提高区域配送能力为重点，不断扩大日用消费品网络配送范围，提高配送率，年内新增连锁店100家。农村医药连锁网络要在巩固发展原有“三县四区”网络基础上，抓好蛟河市的网络开发，新建配送中心1个，连锁店20个，增加销售额500万元。烟花爆竹网络要在巩固完善县域网络的同时，加强市、县两级公司的联合与合作，扩大市场占有率，新增连锁店25个。社区综合服务中心建设要结合全省实施的“百镇工程”，在本市纳入省“百镇工程”的乡镇全面启动“七个一”百镇服务计划，即在每个乡镇建设一个农资连锁配送站，一个农副产品批发（农贸）交易市场，一个具有规模的日用消费品超市，一个再生资源回收站，一个集娱乐、餐饮、洗浴、健身、文化、消费于一体的综合服务中心，一个标准示范农民专业合作社，一批农村经纪强人。


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