为全面推动经济运行走上良性健康轨道和农业社会化服务提质扩面及农资网络建设取得实效,省供销合作社决定近期在全系统组织开展有关专题调研活动,现将有关事宜通知如下:
一、调研内容
(一)经济运行情况、各项经济财务指标完成情况及当前遇到的困难和下一步解决办法。
(二)农业社会化服务开展情况,特别是供销社持股34%以上的农业社会化服务企业情况,下步扩大农业社会化服务规模的具体措施。
(三)“农资网络建设年”活动开展情况,主要包括组建农资企业及农资网络建设项目培育和发展情况。
(四)省社三届三次理事、监事会会议部署的重点工作任务推进落实情况及存在的困难和解决办法,重点了解项目建设、社有企业改革、惠农服务中心建设推进情况及安全生产工作情况。
(五)各地落实重点工作的突出成效和典型经验做法。
二、调研时间、范围及方式
(一)调研时间:2023年9月11日至10月下旬,为期一个月左右,拟计划于11月初召开集中调研汇报会。
(二)调研范围:本次调研主要集中在9个市(州)、梅河口市、省供销集团投资企业,在此基础上,各组可根据实际情况和调研需要适当扩大范围。
(三)调研方式:本次调研以实地踏查、座谈交流、书面汇报为主,要召开一次市(州)、县(市)供销合作社主要负责人参加的经济运行座谈会,各地须提交书面汇报材料,由调研组梳理形成调研报告。
三、调研分组
根据省社领导包保联系工作机制,本次调研分五个组。
第一组:省供销集团投资企业,长春市、通化市(临时)
带队领导:于国廷
责任处室:办公室、省供销集团
第二组:四平市、辽源市
带队领导:明伟立
责任处室:机关党委、监事会办公室
第三组:白山市(临时)、梅河口市
带队领导:杜 波
责任处室:人事处、合作指导处、金融服务处
第四组:吉林市、延边州
带队领导:冯玉春
责任处室:经济运行处、现代流通处、科教社团处
第五组:松原市、白城市
带队领导:王义成
责任处室:办公室、财会审计处
四、工作要求
(一)要做好统筹协调。要统筹安排好日常工作与集中调研时间分配,做到“两不误、两促进”,避免多头重复调研,提高工作效率,突出重点内容,全面掌握情况。
(二)要遵守有关规定。要严格遵守中央八项规定有关要求,做到轻车简从,坚决避免走形式、走过场;采取“四不两直”方式深入基层乡镇和村屯,深入一线开展调研工作。
(三)要确保取得实效。要抽调精干力量参与集中调研,调研报告力求内容精炼、逻辑清晰、情况清楚、观点明确,问题精准、措施得力、建议可行。要帮助基层解决实际困难,注重收集各地好的经验做法,及时总结提炼、复制推广。
请各调研组将调研时间安排提前告知办公室,10月27日前将调研报告提交至省社办公室综合汇总。(联系人:王珏祥,电话:88972001,19969515717。)
吉林省供销合作社
2023年9月6日