12月2日至3日,省社党组成员、理事会副主任杜波带领人事处有关人员深入辽源市供销社就2021年综合改革与发展、主题实践活动、从严治社和专项整治、地方换届筹备等情况进行调研。先后走访了东辽县金岗供销社、县惠农服务中心、白泉镇电子商务中心,东丰县东农农机专业合作社、永辉彩食鲜商贸有限公司、县惠民农产品批发市场,辽源市吉春路农贸市场、吉林特色产品供销商洽网推中心、市禹然农业发展有限公司等9个基层网点。在辽源市召开了工作座谈会,听取工作汇报,展开工作交流,并对下步重点工作提出了指导意见。
在基层网点的调研走访中,杜波详细了解了金岗供销社的基本情况,并提出了要通过包装项目的方式盘活资产,推动闲置的社有资产保值增值,实现基层社利益最大化;要求东辽县惠农服务中心要把为农服务的范围扩大,延伸经营服务触角,密切与农民的利益联结;要推进电子商务加快发展,打造线上线下融合发展的供销特色平台;农机专业合作社要围绕“为农民打工”,增加服务村屯,拓展服务辐射半径和服务内容,在土地规模化经营中,切实提升农民的收益;积极与彩食鲜商贸有限公司合作,学习技术和经验、拓展货源和流通渠道,加快供销社系统冷链物流体系建设;加快东丰县农产品批发市场二期工程建设,在购买政府服务中发挥供销社为农服务优势和作用;加强吉春路市场经营管理,谋划市场的改造升级,创造良好的经营服务环境;加强开放办社力度,切实发挥农合联作用,扩大供销社影响,重塑供销品牌和形象。
座谈会上,杜波全面听取了东辽县、东丰县和辽源市供销社工作汇报,对重点工作进行了细致了解,对存在的问题进行了研究和分析,对工作中的有关疑问进行了解答。同时,他肯定了辽源供销社的工作,指出:辽源市供销社年度工作抓得实,重点突出,成效明显。主题实践活动和业务工作一体推进,工作规范化程度加强,工作质量逐步提升,系统精神面貌好,各项重点工作完成的比较出色。特别是农合联建设,市县都已经建立起来了,并发挥了一定作用;惠农工程在大力推动下,已经基本建成,并运行良好;土地托管推进较好,规模正在逐步扩大,服务内容不断拓展并逐渐延伸。他强调,辽源市供销社在改革发展中仍然存在着人员少、经营管理人才匮乏、基层社不健全、经营发展资金严重不足、综合实力不强等系统共性问题,需要我们着力去破解。他要求,下步要重点抓好3个方面的工作。一是加强基层组织建设,提升服务能力和水平。基层社是供销社为农服务的主要载体,是“最后一公里”,目前功能弱,作用发挥不够,要重点抓、持续抓,在提升基层社发展质量上下功夫。二是构筑惠农网络,打造服务平台。惠农工程是总社和省社确定的工作重点,是兴社强社的重要抓手,要集中力量抓实抓好。三是推进项目建设,实现高质量发展。积极谋划项目,建立项目库,争取政府和相关部门支持,加快项目落地见效。
辽源市、东丰县、东辽县地方政府有关领导和供销社主要负责人陪同调研。