于国廷带队深入相关企业调研项目建设情况

   12月7日至8日，省供销社党组书记、理事会主任于国廷带领省供销社办公室、省供销集团有限公司有关人员赴长春市、梨树县相关企业，围绕项目建设和与中农公司“两网”融合推进情况进行工作调研。  

　　12月7日，调研组先后考察了长春市区4家企业（长春地利农副产品有限公司、长春市农业生产资料公司小南库、市供销社同泰农贸市场、市供销社丰农惠民驿站西象府服务站、荣业地产公司），并主持召开了3个座谈会，分别听取了长春地利农副产品有限公司项目建设、长春市供销社冷链物流项目和长春循环经济产业园项目建设、供销社丰农惠民驿站发展情况汇报。 

　　12月8日,调研组先后考察走访了梨树县域内3家企业（中农资联合贸易公司梨树配送中心、吉林省禾鹏农业技术开发有限公司、梨树县富源农资有限公司），并主持召开座谈会，分别就有关化肥淡储、“两网”融合情况进行座谈交流，听取了有关意见及建议。 

　　在调研过程中，于国廷强调指出，当前，深入推进全省供销合作社的改革与发展，抓好项目建设至关重要。从发展眼光看，项目建设是基础、是根本、是关键。项目建设怎么看、怎么抓，是摆在全省供销系统面前一道亟待破解的难题，必须深入研究好、谋划好、落实好。一要高度重视项目建设。各级供销合作社领导班子一定要往项目建设上铆足劲、发足力、研究透。要敢于谋划、善于谋划、擅长谋划项目建设，在项目建设上持续发力。二要实施项目驱动发展。要因地制宜，结合实际谋划好项目本子，坚持久久为功，持之以恒地抓项目建设，靠项目建设带动发展。三要注重培养优秀的人才团队。着重吸收吸纳专业型、技术型、复合型人才。发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。创新发展，关键在人，人才起决定性作用。四要大力加强资源整合。充分发挥供销合作社资源优势，实现资源共享，协调联动发展，大力扶持和培育发展更多更好的企业，不断提升供销合作社为农服务的综合能力和水平。