2月28日,白城市供销社召开全市供销系统工作会,进一步贯彻落实省社系统工作会议精神,回顾总结2017年工作成果,全面安排部署2018年工作任务。市供销社领导班子、机关各科室负责人,市供销干部学校负责人,各县(市、区)供销社主要领导参加会议。会议听取了各县(市、区)供销社主任改革重点工作汇报,市供销社主任张东做讲话。
会议指出,2017年是全市供销社系统改革发展过程中不平凡的一年。市供销社按照深化供销合作社综合改革的有关安排部署,以为农服务为宗旨,牢牢把握稳中求进工作总基调,大力实施产业扶贫开发项目,巩固、提升基层社服务功能,积极开展土地托管和资金互助业务,加大项目储备和信息宣传力度,为农服务实力大大增强。全系统整体工作和多个单项工作,分别得到了省供销社表彰和白城市委、市政府主要领导、主管领导的肯定。但同时也要清醒认识到,我市供销社在全省系统排序仍然靠后,各县(市、区)供销社、直属企业间发展仍不平衡,制约发展的瓶颈、影响改革的难题依旧存在,必须高度重视,在今后的工作谋划和推进中切实加以解决。
会议强调,2018年全系统工作的总体思路是以党的十九大精神为统领,深入贯彻落实全国总社六届五次理事会和省供销社工作会议精神,按照市委、市政府和省供销社的统一部署和农业供给侧结构性改革总体要求,牢牢把握深化综合改革这条主线,以“实施乡村振兴战略”为契机,加快推进为农服务平台和服务组织建设;以“资本运营”为突破口,加快推进现代资产运营管理体系建设;以开放办社为载体,不断加强产业化经营体系建设;以基层组织建设为抓手,不断提升为农服务水平;全力打造新时代为农服务的新供销。
会上张东主任就抓好2018年各项工作任务提出了六点要求:一是要善于围绕政府中心工作开展工作,争取政府的大力支持;二是要善于引导培育典型,充分发挥典型的示范引领作用;三是要敢于担当,创新发展,正确认识工作失误与违规违纪问题;四是要强化工作协调机制,确保各项工作扎实推进;五是要上下齐心,牢固树立大局意识和一盘棋意识;六是要防控风险,严格落实一岗双责。