
2022年9月28日-9月29日省社党组成员、监事会主任明伟立带领监事会办公室相关人员赴长春市农安县、双阳区,围绕监事会组织机构建设及监督履职情况、供销合作社县域流通体系建设情况、如何防范化解专项资金使用中存在的风险、基层社建设及农产品品牌建设等四个课题开展调研。

调研组先后赴双阳区双联供销社、长春奢爱农业科技发展有限公司、长春晟华电商有限公司、长春铭旺食品有限公司、农安县烧锅镇供销社、农安县新供销种植农民专业合作社联合社惠民驿站等进行实地考察,详细了解基层供销社和惠民驿站的建设发展、土地托管、企业生产经营管理、仓储物流、项目建设、资金使用、化肥储备、产品销售、品牌建设、开拓经营等情况。

采用实地调研与座谈交流相结合的方式,分别在农安惠民驿站和长春奢爱农业科技发展有限公司召开了座谈会,听取了农安县社和双阳区社工作汇报。明伟立对他们的工作给予充分肯定:新领导班子工作思路清晰、措施得力,发挥好区位优势,注重项目建设、品牌建设、县域流通体系建设,供销社大有作为、大有前途。

明伟立提出三点要求:一是进一步完善监事会组织机构。监事会要与理事会同舟共济、同频共振。请政府多支持,尽快配齐监事会主任,在组织建设、制度建设上要加强,将机构人员配齐,强化监事会作用和地位,确保监事会监督到位,促进供销事业的健康发展。二是建立良好的运行机制。有制度、有人员就可以将机制完善起来。健全“三会”制度是《章程》的要求,也是创新联合社治理机制的基础。要系统、科学、有效的推进“三会”制度建设,不断夯实监事会组织建设基础。三是强化监事会监督作用。监督是章程赋予监事会的职责,必须强化责任意识,依章依规履职尽责,坚持从实际出发,注重监督实效,真正发挥监督作用,才能达到监督效果,使供销社更加规范有效高质量的发展。
长春市供销社监事会主任张巧珑,农安县、双阳区政府分管领导,农安县、双阳区供销社主要负责人陪同调研。