省社监事会组织外部监事调研社有资产并召开座谈会

　　为深入贯彻习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，全面落实吉林省供销合作社监事会三届四次全体会议部署，切实发挥部门、专家监事的智库作用，进一步提升监事会履职监督能力，不断发挥监事会“围绕中心，服务大局”的作用，5月30日至31日，省社监事会组织外部监事对社有资产开展调研并召开座谈会，省社党组成员、监事会主任明伟立全程参加活动。

　　5月30日，明伟立主任与部分外部监事一起，调研考察了省供销集团公司办公楼、建银耆享园自强养老中心、再生资源办公楼、绿岛宾馆、实业中心办公楼、环球大酒店、北湖科技园、合发市场、长春市铭旺食品有限公司等社有资产和社有企业。每到一处，各位外部监事都认真倾听相关负责人的讲解，并进行沟通交流，深入了解社有企业改革发展现状、社有资产情况。

　　5月31日，在省社四楼会议室，明伟立主任主持召开座谈会，省供销集团公司总经理张明生、监事长崔玉宝分别汇报了供销集团公司基本情况、社有资产存在的问题和监事会监督履职情况；省合达经贸有限责任公司、省再生资源集团公司主要负责人分别介绍了各自企业情况;外部监事就企业经营管理、行业发展前景和社有资产保值增值等方面工作进行了深入讨论，明伟立主任做了总结讲话。

　　各位外部监事在座谈讨论中，提出以下几点意见建议。一要发挥供销社农资供应主渠道作用，延伸为农服务触角，构建“上城下乡”双向流通渠道。二要依托基层网点，利用供销社的网络优势，谋划再生资源产业园区等项目，实现传统产业转型升级。三要利用行业协会优势，强化协会运转机制，提升行业的话语权，推动产业健康发展。四要盘活社有资产，激发内生动力，利用现有资产，自主增项经营，提高资产效益。此外，还建议省社适时组织外部监事对系统供销社和省外供销社进行考察，更好了解供销社改革发展情况和在为农服务中发挥的作用。大家纷纷表示，要立足各自岗位，努力协调政策，对省供销集团公司及社有企业的发展给予积极支持。

　　明伟立在讲话中指出，建立外部监事工作机制以来，省社监事会监督体系得以完善,监督工作得以深化,监督效果得以提升,供销社对外联系得以加强，各位外部监事从全省经济社会发展大局出发，十分关心支持供销社事业，工作尽心尽力，尽职尽责，发挥了不可替代的重要作用。明伟立强调，一是要深刻理解供销社“三会”制度内涵，准确把握监事会职责定位。必须深入领会“三会”制度的精神实质，充分了解“三会”制度的政策要求，全面明晰监事会的职责任务。二是要充分认识供销社监督工作的重大意义，不断强化做好监事会工作的责任意识。必须深刻认识到加强监督是推进重点工作高效运行的关键环节、实现社有资产保值增值有力保障、确保财政资金规范使用的必要手段。三是要注重发挥供销社外部监事的重要作用，持续推动监事会监督体系建设。必须提高对外部监事工作重要性的认识，切实加强与外部监事的联系，努力为外部监事履职提供有效支持。

　　省供销集团总经理张明生、监事长崔玉宝以及相关企业主要负责同志陪同调研。