河南省供销合作社五措施引领农民专业合作社快速发展

　近年来，河南省供销合作社把发展农民专业合作社作为推动农业发展方式转变和农业产业结构调整、提高农业生产组织化程度和农民收入水平的重要举措，精心组织，强力推进，取得了显著成效。截至目前，全系统发展各类专业合作社4563个，入社农户113.8万户，年帮助农民实现收入54亿元。

　　统一标准，规范发展专业合作社。全省各地供销社围绕地方优势农产品及特色产业，按照有组织、有制度、有手段、有规模、有明显效益的“五有”标准，鼓励和支持专业合作社开展标准化生产，开展“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机食品、地理标志)认证和商标注册，提升专业合作社发展的层次和规模，推动系统专业合作社快速健康发展。目前，全系统有322个专业合作社纳入全国供销总社千社千品工程，有12个品牌通过国家有机认证、41个通过绿色认证、132个通过无公害认证。

　　积极引导，创新发展专业合作社。根据各地专业合作社的不同发展状况，全省各级供销社引导和鼓励有条件的专业合作社探索不同的发展路子。如：清丰经济合作社通过开展社员内部的资金互助和信用合作，探索出了农村资金互助的新型发展模式;郸城红薯合作社积极组织开展土地流转，破解了适度规模经营的难题。同时，全省各级供销社还利用供销社经营服务网络，积极开展“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”、“农社对接”，引导发展了宁陵酥梨、缑氏葡萄、西峡香菇等一批流通类专业合作社，以现代化流通促进了现代化农业的发展。

　　加强联合，共同发展专业合作社。全省各级供销社采取市场化手段，在产权清晰的基础上，支持同类型的专业合作社与相关市场主体在劳动、技术、产品、资本等方面进行多方面、多领域的联合与合作，符合条件的发展专业合作社联合社;牵头组建农村合作经济组织联合会，加强各类专业合作社、龙头企业、各类协会等之间的联合合作，引导农民在信息咨询、业务指导、法律维权、产品营销等更高层面上和更大范围内开展合作，提高农民专业合作社综合生产能力、抗风险能力、市场竞争力。目前，全系统已组建专业合作社联合社34个、农村合作经济组织联合会130个。

　　加大培训，引领发展专业合作社。省供销社制订的五年大规模培训规划，把培训县、基层业务骨干和专业合作社理事长作为重要内容。2012年，省供销社在北京开设了社团管理人员和行业协会骨干人员培训班;各级供销社利用系统职业学校、经营企业培训中心和实训基地等，就专业合作社的组织管理、创新经营、产品营销、风险控制、文化建设等知识对基层供销社和专业合作社经营管理人员进行了针对性的培训，有效提高了专业合作社的运营水平和为农服务能力。

　　争取支持，助推发展专业合作社。全省各级供销社围绕省政府进一步促进农民专业合作社健康发展的意见及扶持专业合作社发展出台的有关优惠政策和扶持措施，积极向当地党委、政府汇报，加强与有关部门的沟通协调，着力在土地、税收、金融、项目等方面为专业合作社发展争取支持。经过系统上下努力，全省供销社近几年共有92个专业合作社获得国家农业综合开发支持项目，其中获得全国供销总社支持项目53个，为专业合作社的持续健康发展奠定了坚实的基础。

（责任编辑：谭思嘉）