山西省平陆县供销社依托四项工程加快二次腾飞

近年来，山西省平陆县供销社积极围绕国发[2009]40号文件精神，按照总社省社要求，紧密结合实际，大力实施“四项工程”，供销社面貌焕然一新，初步形成了乡镇有新型综合市场、村级有三网一体（农资、日用品、再生资源）的终端便民店，为加快实现供销社二次腾飞奠定了基础。

一是基层社旧门店和县级公司破旧场地改造开发的民生工程。针对供销系统经营场地普遍为上世纪七八十年代的土木结构房屋，存在较大安全隐患，亦远不能适应市场经济发展的需要。2011年至今，平陆县供销社投资1500余万元先后对部分公司及基层社的经营场地进行了开发建设，共改造土坯房126间、砖木结构38间，累计建成316间门面房、4栋商住楼、1个农贸市场，建筑总面积13000平方米。供销社经营环境大为改观，经营面积大幅增加，历史遗留问题得到了妥善解决，确保了企业稳定和可持续发展。

二是网络遍及153个行政村的便民店全覆盖工程。平陆县目前已累计建设便民店160个，精品店10个。在便民店建设中积极同乡镇党委、政府联系，争取支持。2013年，狠抓了便民店巩固提高，增加精品店比例，确保便民店建的起、用的好、留得住。

三是以“新网工程”为依托的现代物流网络工程。建成了以县城为中心，乡镇为依托，村组为基础的食盐、烟花爆竹、农资、再生资源回收利用、日用品消费五大网络。其中润禾农资公司成立于2006年3月，截止目前在全县发展连锁店64个，年农资销售额达到2500余万元，业务范围除了本地市场外，已拓展到河南陕县、灵宝等县市，润禾品牌被晋豫两市五地农民朋友认可，取得了良好的经济效益、社会效益和规模效益。此外金集再生资源回收利用有限公司不断发展收购网点，扩大业务范围，在原有废旧塑料颗粒加工、沼气缸等业务基础上，积极争取废旧汽车回收业务，目前已牵头成立了平陆县再生资源协会，为全系统的再生资源回收和全县的循环经济发展起到了很好的带头作用。

四是新型学习培训工程。近年来，平陆县供销社在沼泽中迎难而上，为了破解发展第一难题，县供销社经常举办丰富多彩的教育培训活动，解放思想。每年多次邀请县委党校讲师对全系统企业领导进行培训，组织外出参观学习活动。通过学习培训活动，职工干劲足了，企业一些难题迎刃而解，尤其是面对破烂不堪的场地改造开发的动力和信心也增强了。在农民技术知识培训上，2009年底联合运城市供销干校举办了一期雨露计划教育培训活动，200余名店长、经纪人和专业合作社负责人参加，受到社会好评。此外，润禾农资公司投资三万余元，印发宣传资料，并购置投影仪等培训设备，每年邀请院校专家和生产厂商在平陆县和河南三门峡等地开展乡村巡回农化科技讲座，内容涉及果园管理及修剪、病虫害防治、大田施肥管理、新型农业技术推广与应用等，年培训6000余人。