贵州省供销合作社召开市（州）供销合作社半年工作调度会

　7月25日，贵州省供销合作社组织召开市（州）供销合作社半年工作调度会。省社党组书记、主任张达伟，副主任王川徽、徐仕光、兰敦国，纪检组长吕佶峻，机关党委书记张小云，副巡视员谢英磊出席会议，9个市（州）供销合作社及省社机关各处室负责人参加了会议。会议由张小云主持。
　
　　会上，张达伟主任传达了全国供销合作总社西南片区供销合作社主任座谈会议精神；王川徽副主任通报了总社骆琳副主任上个月在贵州开展调研工作的情况；兰敦国副主任通报了全省供销合作社系统上半年经济运行情况；吕佶峻组长传达了省纪委有关会议精神；徐仕光副主任就全省供销系统参与全面小康创建工作提出了要求；9个市（州）社也分别就上半年各自开展工作情况、取得的成效和下半年工作打算作了汇报和交流。张达伟主任在作会议总结时，从10个方面概括了各地半年工作取得的成效和下半年工作努力方向：一是要求各地供销合作社以党的群众路线教育实践活动为契机，扎实践行服务“三农”的宗旨。目前，省社已按全省第一批开展党的群众路线教育实践活动单位要求，正式启动并有序推进教育实践活动，各地供销合作社虽然属第二批开展活动单位，但从现在开始就要做好铺垫和准备工作。供销合作社是以为“三农”服务为宗旨的，这与党章中为人民服务的要求是一致的,我们既是各级党委、政府联系农民群众的桥梁，也是各级党委、政府联系“三农”的重要抓手，每一个供销人都要深刻认识到供销工作是一项崇高和有意义的工作。各级社要进一步树立上级社为下级社服务、各级联社为基层社服务、全系统为农民群众服务的意识，把各级党委和政府的方针、政策落实在基层。二是各地供销合作社上半年总体情况较好，出现了很多新的经济增长点和工作亮点，但发展仍不平衡，工作仍有差距。三是各级领导应继续加强学习，做学习型干部，建学习型班子。只有自身把政策、文件等掌握好、熟悉好，才能指导和处理好自身发展问题，决不能“以己昏昏，使人昭昭”。四是关于供销合作社改革改制问题，要着眼于发展壮大，不能简单地以处置完资产走人的形式进行。供销合作社的资产是集体资产，不能随意处置。改革的目的是要谋求发展，壮大自己的实力，可以改革机制和方法，但不能简单地卖资产，不能败家。五是恢复发展社员股金，是扩大服务“三农”经营范围的好业务，但也不能因此而放弃供销合作社的主营阵地。诸如农资供应、农副产品收购和再生资源回收利用等都是供销合作社的传统优势业务不能放松发展。对于发展社员股金，供销合作社既有经验，也有教训，要支持和鼓励发展，也要加强管理和风险控制，千万不能再重蹈覆辙。六是各级供销合作社在抓农业产业园建设和发展上，要围绕高效、示范作文章，力争进入当地政府高效农业示范园区的盘子。没有进入农业产业园区建设范围的供销合作社，也要着力搞好当地农民专业合作社建设和发展工作，要抓住各级政府搞小城镇建设的机遇，加强与当地政府的协调和沟通，争取挤入城镇规划，保值、增值社有资产。七是要着力提高供销合作社经济发展的质量，加强独资和控股企业的投入和扶持，开放办社要注意合作共赢。八是关于财政挂帐问题，需要大家共同努力解决。在省级层面，省社仍会积极争取，据理力争，各地社也要积极与当地政府沟通，主动作为。九是关于供销合作社下一步的发展，一是靠政策，二是靠人才。现在各级社特别是社有企业，人才太匮乏，要留得住人才，就要壮大我们的经济实力，靠感情、靠事业留人，更要靠待遇留人。各级供销合作社要重视人才的培养，要创造良好的环境吸引人才，供销合作事业要后继有人。十要加大宣传力度。供销人既不能言过其实，也不能沉默寡言，要更加主动加强沟通协调，不能有“人不求人一般高”的思想和畏难情绪。

贵州省供销合作社召开直属企业半年工作调度会

　　7月26日，贵州省供销合作社召开了直属企业半年工作调度会，会议由省社副主任兰敦国主持，省社主任张达伟、副主任王川徽、徐仕光、纪检组长吕佶竣、机关党委书记张小云出席了会议，省社直属单位领导班子成员和省社各处室负责人参加了会议。
　
　　会上，徐仕光副主任首先通报了上半年省社直属企业的经济运行和主要财务指标完成情况，1-6月份省社直属企业经济运行状况良好，12家直属企业汇总实现营业收入29976万元，同比增长28.56%；汇总盈利125万元，较去年同期亏损705万元实现扭亏为盈。在肯定直属企业上半年工作的同时，也指出了目前直属企业存在的问题，一是项目建设力度不够、进展较慢；二是部份企业面对经营中出现的新困难信心不足、办法不多；三是一些企业基础管理工作比较薄弱。随后，对下半年的工作进行了安排部署：一是扎实开展好党的群众路线教育实践活动，确保规定动作不走样，自选动作有特色；二是稳中有为推进下半年工作，确保全面完成全年目标任务。同时强调党政领导班子要团结，尤其是党政分设的企业，要处理好中心与大局的关系，要做到分工不分家，各有侧重，各负其责；三是采取有效措施加快推进项目建设，上半年多数企业项目推进缓慢，下半年要加大力度，各企业要落实项目责任制，制定出具体的项目推进措施和推进时间表；四是继续做好维稳工作，对上访的职工要热情接待、耐心解释，在法律和政策允许的范围和企业力所能及范围内，尽量满足职工的合理诉求；五是要注意资金的安全，完善相关制度，对于大额资金的使用要集体研究、科学决策，按规定履行上报手续。吕佶竣组长传达了省纪委半年工作会议精神，要求各直属企业认真开展党风廉政建设工作，坚决抵制不正之风。直属各企业也分别汇报了上半年工作情况及下半年工作打算。
　　
　　最后，张达伟主任对此次会议进行了总结。他指出过去直属企业因巨额债务缠身、人员负担沉重，陷入困境，这几年正逐步走出困境，2009年开始全面实现扭亏为盈，但目前各企业都还处于比较弱小的阶段，下一步公司真正要发展，特别要做好以下两方面工作：一是盘活资产，发挥资产的效益，特别是要新增资产，有了新的资产就增添了发展后劲；二是要开拓新的业务，寻找新的增长点，当前要加快各种项目的建设并策划新的项目。对于直属企业下半年的工作提出了三点要求：一要加快工作进度，确保全年目标任务的完成；二要结合公司业务认真搞好这次党的群众路线教育实践活动，按照中央和省委的要求完成好规定动作，同时要切实做到倾听群众的心声、关心群众的疾苦、尊重群众的智慧，凝聚全供销合作社的力量来为全省的三农服务；三要结合党的群众路线教育实践活动搞好廉政建设工作。

　　（责任编辑：高徽）

36