白山市社大力提升社有资产管理水平

为了实现社有资产的优化配置和高效运营，逐步建立起社企分开、经营有序、资产优良、效益较好的科学管理体系。2020年重点在以下五个方面下功夫：一要做好清产核资。建立健全财务制度，定期清查，做到账卡相符、账账相符、账实相符。加强社有企业所有的物权、债权、股权和无形资产等各类财产权的管理，对社有资产现状、数量、租赁情况及产生的效益等状况进行核实，做到家底清晰。二要拓宽经营渠道。不断探索创新发展机制，鼓励社有企业跨地区、跨行业改造重组，提高市场竞争力。充分发挥供销社特有的网络平台优势，通过开放办社等有效途径，积极对接国家政策，争取更多的项目资金支持，不断壮大自身经济实力。三要建立激励机制。进一步完善社有资产管理制度，理顺基层社和社有企业关系，优化社有资本布局。建立并完善激励和约束相结合的常性机制，依照法律、法规和企业章程科学合理分配收益，不得损害出资人的合法权益。四要强化资产运营。充分发挥社有资产管理公司的作用，明晰社有资产运营主体，完善企业法人治理结构，加强内部管理和风险控制，规范社有出资企业依法从事经营活动，努力提高经济效益。五要规范管理权限。加强对出资企业重大事项的管理，根据企业的不同情况，建立重大事项请示报告制度。对社有全资企业、社有控股、参股企业都要按有关管理办法、规章制度及企业章程履行责任义务，做到依法管理经营。