通化市供销社实施培育壮大工程,提高为农服务本领,努力拓宽服务渠道,在逆境中前行。针对今年中央一号文件提出“启动农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程”,抢抓机遇,顺势而上,开创冷链物流新局面。
深入调研,掌握基础情况。通化市供销社对全市现有的冷链物流设施、从事冷链业务企业的基本情况,进行了认真细致的摸底调查,全面掌握全市系统冷链物流设施建设整体情况和基础数据,为更好地研究推进下一步农产品现代流通发展打下坚实基础。
拓宽视野,借鉴他山之石。针对通化市农产品冷链物流仍存在冷链流通率低、产地冷链设施缺乏、冷链配送处理能力弱、信息化水平低等问题,市供销社主要领导带队组织各县(市、区)供销社负责人两次到外地考察学习,把握疫情防控常态化下流通新特点和流通方式变革的新思路,掌握农产品冷链物流体系建设的路径和方法,在学习体验和广泛互动中启迪了思想、拓展了视野。
认真谋划,推进工程建设。在前期充分调研及考察的基础上,市供销社决定在全市范围内启动冷链物流骨干网建设,以现有冷链物流基础设施改造为主,采取新建、改造、合作等方式,按市场化原则,通过资源整合、股权合作、管理输出、托管经营等方式,吸引和带动社会资本和资源开展实体化合作,共同参与建设。目前冷链物流项目储备14个,项目总投资28.54亿元,其中自筹19.91亿元,拟争取政策支持8.63亿元,争取纳入吉林省供销公共型农产品冷链物流基础设施骨干网。把通化市冷链物流项目打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系,打造成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。