监事会办公室2004年工作要点

2004年是贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，在全面建设小康社会和完善社会主义市场经济体制中大力发展中国特色的合作经济事业，进一步深化供销社改革的重要之年、关键之年。据此，监事会办公室工作总的思路是：在总社党组和监事会的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕服务于总社理事会中心工作为目标，结合明年召开“四代会”的有关准备工作，认真履行监督职能，并发挥应有作用。
工作要点如下：
一、围绕总社“四代会”，为换届做好有关准备
（一）在调查研究基础上，对明年换届工作涉及的有关供销合作社监事会章程内容修订、监事会工作职能及其相关机构设置等，提出可资性建议。
（二）六月以后，着手本届监事会向“四代会”提交的《工作报告（征求意见稿)》的起草工作，至八月底完成初稿。
（三）拟于九、十月份召开全国供销合作社监事会主任座谈会，主要讨论有关换届工作准备情况和修改《工作报告》，并交流经验，探讨在新形势下如何发挥监事会作用等事宜。
（四）在进行换届准备工作方面，认真听取兼职监事意见，加强联系，及时沟通，取得他们对供销社及换届工作的大力支持。
二、围绕2004年理事会的中心工作，做好调查研究
（一）围绕白主席在三届五次理事会工作报告中提出的要“高举合作制旗帜”和发展农村新型合作经济组织问题，拟以供销合作社的“决策、执行、监督”法人治理结构的有效运作、社有资产保值增值、供销社民主制度建设等重点问题，选择不同地区作深入的专题调研。
（二）以“在新形势下，监事会如何围绕理事会中心工作发挥作用”为题，就监事会的职能、作用、自身建设及配合理事会搞好深化改革等问题，拟在吉林和广西社适时开展专题调研。
三、加强与系统监事会的“沟通、指导、服务”工作加强系统工作的指导。办好《监事会简报》，沟通情况，交流经验，刊登有关政策，编发各省市区社监事会的工作经验，通报各地工作进度。加强系统监事会之间的联系，做好服务工作，为不断提升各级供销社监事会的工作水平而努力。
四、求真务实，抓好办公室的自身建设
（一）要加强办公室人员的自身思想、作风建设，建设学习型的办公室，不断提高人员机关工作素质。
（二）要加强制度建设。在实践中，逐步形成一套符合实际、行之有效的办公室工作制度。
（三）要提高工作质量。面对改革创新形势，办公室要不断改进工作作风，履行好办公室工作职责，加强调查研究，努力探索办公室工作的新形式，提高工作质量。
（四）努力保质保量地完成监事会领导交办的其他各项工作任务。