2007年12月12—13日,广东省供销合作社财务工作会议在新兴召开,会议传达了全国系统财务工作会议精神,布置2007年度会计决算和新农村现代流通服务网络工程专项资金申报工作,研究部署明年的工作任务。广东省供销社理事会何其勇副主任出席会议并作重要讲话,他指出这几年来广东省供销社系统发生了很大的变化,特别是“三会一文”精神出来以后,到十月底止,广东省供销社实现利润总额1.2亿元,比上年同期增加23%,以两位数增长.资产负债率、亏损面逐年下降,经济运行质量逐年提高。新形势下财会工作也与以往大不一样,增加了历史债务处理、专项资金管理等工作,为供销社的改革发展作出很大的贡献。
何其勇副主任对我省系统财会工作提出三点要求:
一是认真做好年度会计决算工作。财务会计工作的改革发展关系到全省供销社下一步的发展, 改革会计信息的披露方式方法,如实地反映财务状况和改革发展成果对于新形势下全省的改革发展有着极大的意义,各级领导要重视会计工作,认真组织做好2007年会计决算工作,提高报表质量,确保会计信息的真实、全面、准确;做好清查资产、核实债务和权益,及时结转损益等工作,下大力气纠正会计信息失真问题;做好化解历史债务的账务处理工作,客观反映减债成果。
二是加强财务分析工作。财会人员不能只单纯搞数字汇总,要做好财务分析为领导提供决策依据。为此,各地要认真做好年度财务分析,对全系统的企业经营成果、资产质量、费用开支进行分析,点面结合、突出重点,分析企业在本系统经营管理上存在的财务问题,重点对龙头企业的经营发展情况、化解历史债务问题进行专题分析,对企业的经营管理提出意见和建议,献计献策。
三是规范会计基础,加强财务制度建设。要做好会计基础工作,规范会计核算,加强对县社和本级企业财务工作的检查和指导,加快实施新的《企业会计制度》或《小企业会计制度》。
何其勇副主任最后鼓励全省系统财会人员加强自身学习,逐步熟悉资本的运营,掌握证券、金融及其衍生工具,不断提高业务能力,爱岗敬业,坚持原则,廉洁奉公,积极参与供销社的改革和发展,当好领导的参谋和助手。