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剑阁县社“四举措”强化机关效能建设

2008-04-22 09:03:05 作者:

为进一步规范机关行为,加强干部队伍能力建设和作风建设,提高行政效率和公共服务水平,剑阁县供销社着力构建了机关职工效能建设长效机制。

  一、构建学习教育机制,打造学习型机关。结合新时期供销合作事业发展需要,按照精而管用的原则,突出抓了政治理论、科技知识、业务知识的学习,尤其突出了正确的权力观、科学的发展观、正确的政绩观等方面的教育。根据农村现代物流发展需要,将电子商务知识纳入学习内容,每周安排专门时间对机关全体职工进行集中培训,提高大家计算机操作使用、网络管理维护、业务对口指导等能力。为使学习教育经常化、制度化,年初结合工作实际,科学编制了县社机关干部年度学习计划,落实每周1次集中学习,每年两次专题讲座。还采取参加上级培训,走出去看,请进来学等多种方式拓展视野,增强学习的针对性和适用性。

  二、构建团结协作机制,培育团结型机关。以人为本的理念贯穿于工作的每一个环节,努力营造尊重人、理解人、关心人的良好氛围,在机关真正形成了诚实守信、团结友爱,相互尊重、融洽相处,互相帮助、共同进步的和谐人际关系。广泛发扬民主,班子成员互相支持、密切配合,正确处理个人与集体的关系,时刻以整体工作为重,涉及供销事业发展全局的问题都认真听取每一个干部职工的意见,使大家的主观能动性得到了充分的发挥,把团结一心、心齐气顺的工作氛围作为推动工作的助推器。建立谈心制度,党组成员带头开展谈心谈话,真诚地交流思想,加强沟通,消除隔阂,形成了同志之间讲团结、讲风格、讲友谊、讲谅解的良好风气。充分发挥工会作用,开展形式多样积极向上的文体活动,丰富了干部职工的业余生活,在娱乐中形成思想上同心、目标上同向、行动上同步的和谐局面。

  三、构建便民利民机制,创建服务型机关。根据县委县政府关于加强机关效能建设工作要求,制定了《剑阁县供销社机关效能建设考核实施细则》,主动转变职能,面向基层,面向农村,面向市场开展服务。大力推行党务、政务公开,在系统开办的广元合作经济网网站上专门开设了政务公开栏目,除涉及秘密以及其它不宜公开的事项外,都通过网站对外公开,自觉接受群众监督。同时,不断提高机关人员素质,充分发挥计算机网络的功能,提高工作效率,提供优质服务。

四、构建工作激励机制,开拓创新型机关。通过大力加强目标管理体系和机关效能考核体系建设,进一步完善岗位责任制、首问负责制、失职追究制等制度。建立督查机制,对重要工作实行班子成员跟踪督查制度,实行年初建帐、季度查帐、年底交帐。以机关作风建设、队伍建设、行政效能监察为主要内容,严格推行绩效考评制度,建立定量考核与定性评议、日常考核与年终考评、个人自评与群众评议相结合的考核体系,并将考评结果与评优评奖等事关干部职工的切身利益结合起来。



剑阁县供销社办公室 何清池


二〇〇八年四月十八日

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