今年以来,沧州市供销社在党的十七大精神指引下,认真贯彻落实全市经济工作会议的要求,以社会主义新农村建设为切入点,深入开展“外学日照,内学任丘”活动,进一步深化改革,开放办社,壮龙头,建网络,扩规模,拓市场,重点工作取得了较大突破,各项经济指标较上年同期有了大幅增长,实现了首季开门红。
一、 深化企业改革,激发活力,提高经营积极性。今年以来,各级供销社坚持深化企业改革不动摇,进一步加大改革的推进力度,加快了体制机制创新步伐。在当地党委、政府的正确领导下,在市供销社的认真督导下,社属企业改制工作取得了较快进展,特别是原来进度缓慢的县(市)社,今年一季度有了重大突破。人员、债务包袱彻底减轻,法人治理结构更加健全,股权结构趋于合理,“三项制度”改革日臻完善,企业活力逐步彰显,全体员工的主人翁意识、责任意识、忧患意识进一步增强,生产经营积极性、主动性、创造性进一步提高。
二、 健全经营网络,提升服务水平,助农增收助企增效。全市供销社系统按照“政府主导、供销社领办、多元投资、市场化运作”的思路,加大开放办社的力度,积极实施“万村千乡市场工程”和“新网工程”,进一步建立健全以农资、日用消费品、农产品、废旧物资为主体的农村现代流通服务网络,不断创新经营服务模式,扩大经营服务领域,延伸经营服务终端,增强为农服务功能,提升为农服务水平,通过寓经营于服务中,于服务中求效益,进而实现了农民增收得实惠,企业创效得发展。
三、 培树龙头企业,做大做强,拉动经济发展。龙头不强,网络难支。今年以来,全市各级供销社围绕市场的需求,围绕农业产业化的需要,围绕企业发展的要求,不断加大重点骨干企业的培育力度,积极打造农业产业化龙头企业和企业“航母”,努力提高企业整体经济实力和核心竞争力。通过做大做强龙头企业,进而辐射拉动全市供销社经济的发展。象狮城商场有限公司、盐百集团、河间供销大楼有限公司等重点龙头企业的市场覆盖面和占有率都较去年有了进一步提高,沧州市棉麻有限公司积极发挥龙头带动作用,开展集团化经营,有力地促进了我市棉花产业的发展。
四、 巩固骨干业务,扩大经营规模,努力提高经济效益。今年以来,各级供销社紧紧抓住棉花、农资、食盐、鞭炮等传统骨干优势业务不放松,以市场为导向,以效益为根本,积极推行连锁、配送、超市、期货等现代流通方式和新型业态,认真研究市场,不断扩大经营规模,努力提高经济效益。全市供销社及市县棉麻公司系统,围绕市政府提出的“打造百万亩高效棉田”的目标,以沧州市棉花协会为平台,以棉花加工经营企业为依托,以棉花基地和棉农为基础,充分发挥仓储、人员、设施、渠道等方面的优势,立足沧州,面向全国,着眼世界,加强银企合作,强强联手,大力开拓区内外市场,取得了较好的经营效果和社会效益。在农资经营上,借助于“万村千乡市场工程”的实施,充分利用遍布乡村的网络体系,以质量做保障,以信誉为根本,以服务为基础,积极支持全市春耕生产,销售量较上年增长了1倍多。在食盐和鞭炮经营上,全市各级供销社充分发挥专营优势,不断加大宣传力度和缉私力度,努力提高经营管理水平,经营量创历史新高。同时各级供销社以春节、元宵节为契机,以充足的货源为前提,以质量为保证,以服务为手段,积极满足全市人民的物质文化需求,实现了经济效益和社会效益双丰收。