浙江省供销社探索基层社建设有效途径 

　　本报讯 2008年，浙江省供销合作社将继续把基层供销合作社建设放在突出位置，按照“因地制宜、分类指导”原则，积极探索基层社建设的有效途径。

　　一是扩大基层社的组织基础。坚持和完善基层社“母体不变、一社多制”等行之有效的做法，广泛吸纳农村经济组织和种养、营销人才，通过兴办农民专业合作社和村级综合服务社，建立为农民生产生活服务的基础组织，并成为供销合作社的成员社，或逐步发展演进为基层社。二要积极参与网络终端建设。立足流通，通过对资产的整合、改造和利用，恢复农资、生活资料和农副产品等经营业务，在参与产、供、销经营的过程中增加积累、增强活力，切实改变部分基层供销合作社只搞资产租赁、不搞商品经营的倾向。三要稳妥推进基层社改革。对目前尚没有改制的基层社，不将其简单地、按照一般市场主体进行“改制”，对即便是需要改制的基层社，把“保牌子、保资产、保骨干”作为首要任务。已经改制为有限公司的基层社，增强社有资本的控制力，搞活经营服务，以经营性行为支持公益性服务的开展。四要加大工作指导和扶持力度。通过几年努力，建设一批强社和中心社，更好地发挥示范引领作用。（总办）