河南省社主任焦锦淼与中农公司负责同志座谈时强调把河南豫农公司打造成在全国有影响力和控制力的农资龙头企业

6月27日上午，河南省供销社与全国总社中农集团公司举行战略合作暨豫农公司增资扩股签字仪式。仪式活动结束后，省社党组书记、理事会主任焦锦淼与中农集团公司党委副书记杨凤禄、副总裁李宪宾进行了座谈。焦主任首先代表河南省供销社向全国总社以及中农集团长期以来对河南工作的支持表示感谢，对中农集团公司与河南豫农公司的成功合作表示祝贺。焦主任指出，中农集团公司作为全国实力最强、影响最大的农资经营企业，在新农村建设中发挥了重要作用。这次与河南豫农公司的合作，不仅为豫农公司注入了更多的资金，增强了豫农公司的实力，而且给我们带来了先进的管理理念和管理方法，是河南豫农公司发展史上的一个重要的里程碑。焦主任强调，河南作为农业大省，粮食年产超千亿斤，直接关系到国家的粮食安全。中农集团公司与河南豫农公司合作，市场广阔，前景美好，完全可以实现互利双赢。

焦主任要求，豫农公司要以这次合作为契机，进一步活化机制，创新经营，强化管理，努力把公司做大做强，办成在全省乃至全国都有一定影响力和控制力的农资企业集团。一要严格按照现代企业制度的要求，建立规范的运行机制和合作机制。要规范运作，强化管理，在搞好为农服务的同时，实现效益的最大化。要加强与中农集团公司的联系与沟通，多协调、多商量，真正建立起互相理解、互相信任、互相支持、利益共享的合作机制。省社不干预公司日常的经营和管理，重点是为公司发展创造良好环境、搞好协调服务。二要构筑覆盖全省的网络体系，充分发挥龙头带动作用。目前，豫农公司的实力还不够强，网点少，带动力弱。与中农集团公司合作后，一定要在经营上多做文章、多下气力。要借助“新网工程”，构筑遍布城乡的农资经营网络，拓展领域，延伸链条。同时，也可以把系统的现有网点纳入进来，或改造，或加盟，变成我们自己的经营阵地。要加快配送中心建设，加大投入，完善功能，建立一批起点高、规模大、配送能力强、覆盖范围广的市县级配送中心。要加强品牌建设，加大宣传力度，努力把“豫农”牌农资打出去，使之成为在全省、全国叫得响、信得过的知名品牌。三要争取省级化肥储备，增强市场调控能力。随着农资价格的持续上涨，化肥储备已显得越来越有必要。省社正与省政府及有关部门进行协调，力争尽早把这项工作促成。化肥储备实行以后，要用足用好这一政策，在确保化肥供应、确保市场稳定的同时，不断增强自身实力，扩大对市场的控制力和影响力。

中农集团公司杨凤禄副书记、李宪宾副总裁表示，很有信心与河南省供销社进行合作。将充分利用河南农业大省的优势，借助豫农公司这个平台，把河南的农资业务做大做强，为河南农业发展、农民增收做出应有的贡献。同时，要与豫农公司合作好，多支持豫农公司的发展，多提供方便有利的条件，实现资源共享、利益共赢。

省社党组成员、监事会主任孟少辉，党组成员、理事会副主任唐飞参加了座谈会。