江苏盐城市供销合作社推进“五大建设” 促进供销合作事业发展新跨越

   2010年，盐城市供销合作总社，认真贯彻落实国发40号文件精神，以“为农服务提升工程”为抓手，推进“五大建设”，促进供销合作事业发展新跨越。其主要做法是：
    1、强势推进项目建设，壮大实力，快速提升发展规模。组织实施“项目建设年”活动，全系统项目投资力争达到8亿元，其中供销合作社投资不少于2亿元。以农产品市场建设和其他各类市场建设为重点，尽快培育具有系统特色的各类市场，成为系统发展新的增长点。年内确保投入亿元以上的市场开业3个，新开工建设2个。加快培育农产品加工流通骨干企业，拉动系统经济持续、快速发展，今年全系统确保新培育销售超亿元骨干企业4个以上。
    2、加快推进基层社建设，夯实基础，切实提升发展能力。把经营实体建设作为夯实基础的重中之重，大力发展各类农民专业合作社和涉农企业等经济实体，使基层社真正成为市场竞争的主体。把做优服务载体作为增强活力的重要抓手。年内建办农民专业合作社120个，新建二星级以上为农服务社160个。把探索发展联合体作为提升服务水平的重要途径。提升行业协会和合作经济联合会的服务水平，提升组织农民走向市场的广度和深度。
    3、着力推进网络建设，强化功能，进一步提升农村现代流通水平。所有县级社实现农资、日用品连锁经营网络全覆盖，确保在农资、日用品、农副产品、再生资源回收利用等领域都有自身的连锁经营骨干企业。继续实施“龙头带动”战略，在培育日用品连锁经营龙头企业上取得突破性进展，今年全系统确保新培育连锁经营骨干企业3家。大力推进品牌经营、资本经营，加快发展直营店，提升网络的连锁配送率，促进网络快速扩张，今年全系统连锁经营销售额确保实现42亿元。
    4、全力推进农产品流通体系建设，强化服务，不断提升影响力带动力。制定落实市场建设规划，着力加快市场建设步伐。加强与专业合作社、生产基地、种养大户、经纪人之间的对接，大力发展订单农业，放大市场功能，提高农产品规模化、标准化生产水平。不断拓展产销对接渠道，举办产销对接洽谈会，促进更多的农副产品进入大城市、大市场。深化合作内容，促进更多的农产品批发市场、大型超市来盐联合建办农产品生产基地。进一步创新农产品经纪人培训方式，增强培训实效，年内培训经纪人不少于5000人。
    5、大力推进品牌建设，增强活力，有效提升发展后劲。组织实施“三名工程”，开展塑名企（名社）、创名品、引名人活动，聚合发展要素，增强跨越发展的压力与后劲。力争到2015年，培育个国家级名品、3个国家级名企（社）和2个国家级名人（企业家）；培育出20个省级名品、10个省级名企（社）和4个省级名人（企业家），培育30个市级名品、15个市级名企（社）、10个市级名人（企业家），不断提高供销合作社的整体素质和综合竞争力。（盐城市社供稿）